Le PNUD s’engage à recruter un personnel divers en termes de genre, de nationalité et de culture. Nous encourageons de même les personnes issues des minorités ethniques, des communautés autochtones ou handicapées à postuler. Toutes les candidatures seront traitées dans la plus stricte confidentialité. 
 
Le PNUD ne tolère pas l’exploitation et / ou les atteintes sexuelles, ni aucune forme de harcèlement, y compris le harcèlement sexuel, et / ou toutes formes de discrimination. Tous/tes les candidats/tes sélectectionnés /ées devront ainsi se soumettre à de rigoureuses vérifications relatives aux références fournies ainsi qu’à leurs antécédents.

Ainsi, le Gouvernement du Tchad a obtenu de la Banque mondiale un don de 150.000.000 USD pour financer le Projet Intégré pour la Lutte contre les Inondations et la Résilience Urbaine à N’Djaména » (PILIER), afin de réduire la vulnérabilité des populations exposées aux risques d’inondations par une approche multisectorielle intégrée ciblant en priorité les zones qui ont été les plus touchées par les inondations de 2022, tout en tenant compte des impératifs de développement communautaire et du renforcement des capacités des structures de gouvernance tant au niveau central que local.

Plus spécifiquement PILIER vise à (i) atténuer les impacts négatifs des inondations par le biais d’infrastructures vertes et grises afin de protéger les zones vulnérables de N’Djamena contre les inondations fluviales et pluviales récurrentes et (ii) améliorer la planification, la gestion urbaines tout en tenant compte des risques d’inondations par la promotion d’interventions communautaires résilientes au climat et le renforcement de certains services liés aux inondations.

Le projet PILIER comprend quatre composantes :

• Composante 1 – Infrastructures de drainage et de protection contre les inondations se concentre sur l’atténuation des impacts négatifs des inondations par le biais d’infrastructures vertes et grises afin de protéger les zones vulnérables de N’Djamena contre les inondations fluviales et pluviales récurrentes.
• Composante 2 – Planification Urbaine, Services et Intervention Communautaires Résilients se concentre sur l’amélioration de la planification et de la gestion urbaines tenant compte des risques, sur la promotion d’interventions communautaires résistantes au climat et sur le renforcement de certains services liés aux inondations.
• Composante 3 – Gestion du Projet.
• Composante 4 – Réponse d’Intervention d’Urgence Contingente (CERC).

La composante 2 comprend une sous-composante 2.2 dédiée au renforcement des services urbains liés aux inondations, en mettant l’accent sur l’engagement des communautés locales. Cette sous-composante englobe deux volets : d’une part, des interventions urbaines à petite échelle ciblant la protection participative contre les inondations au niveau du quartier, et d’autre part, le renforcement de la préparation aux catastrophes et des mécanismes de réponse à l’échelle de la ville.

La sous-composante 2.2 d’interventions communautaires a été conçue en adoptant une approche progressive et en ciblant les interventions suivantes :

• La construction d’infrastructures de base et de services urbains résilients au climat au niveau communautaire pour réduire considérablement l’exposition aux risques et la vulnérabilité face aux catastrophes et au changement climatique dans les zones urbaines.
• La réalisation d’un programme d’interventions communautaires en appui à une liste d’interventions préalable établie. Ces interventions seront sélectionnées en utilisant une approche participative basée sur un protocole de priorisation et des critères de ciblage géographique qui seront élaborés et convenus avec le Gouvernement

Tous les quartiers de N’Djamena seront éligibles à ces interventions, en mettant particulièrement l’accent sur les zones à faibles revenus et vulnérables au climat.
Le ministère de l’Aménagement du Territoire, de l’Habitat et de l’Urbanisme (MATHU) a signé un accord de partenariat avec le bureau PNUD du Tchad pour mettre en œuvre les activités de cette sous-composante 2.2 sur une durée prévisionnelle de 48 mois.

C’est dans ce cadre que le PNUD cherche à recruter un (e)  Analyste en Mobilisation Communautaire pour garantir la participation des communautés, les engager dans les processus de prise de décision et comprendre leurs perceptions et leurs points de vue sur les réponses engagées à différents niveaux. Il s’agira de gagner la confiance des communautés par l’identification dans une logique d’inclusion sociale (femmes et jeunes) des préoccupations des communautés, particulièrement concernant les vulnérabilités liées aux inondations et à l’accès aux services socioéconomiques de base.

Sous la supervision du Coordonnateur de la sous composante 2.2, le (la) Analyust de mobilisation communautaire exécutera les tâches suivantes :

Assurer la planification efficace des activités

• Participer à l’élaboration des Plans de Travail et Budgets Annuels (PTBA) de la composante techniques 2.2 ;
• Détailler les termes de références (TDR) et les modalités de mise en œuvre des différentes activités et élaborer, en collaboration avec le Coordonnateur, le cadre logique détaillé avec la participation des bénéficiaires et des Partenaires chargés de mettre en œuvre les activités de terrain ;

Contribuer en tant qu’expert communautaire

• Contribuer à la planification de la bonne mise en œuvre des activités de la sous composante 2.2 dans les quartiers d’intervention ;
• Veiller à garantir la participation des communautés, comprendre leurs perceptions et leurs points de vue sur les nombreuses réponses engagées à différents niveaux  et les engager dans les processus de prise de décision;
• Participer aux diagnostics urbains en identifiant et analysant les besoins des communautés en incorporant un ensemble minimum de questions-clés dans les évaluations de besoins sectoriels et multisectoriels, afin de s’assurer que l’analyse est régulièrement mise à jour et prise en compte au niveau des rapports d’évaluation des besoins ;
• Etablir une cartographie et évaluation rapides des initiatives en cours les plus intéressantes en lien avec la résilience communautaire, en collectant des données ventilées par sexe et par âge pour permettre des activités de mobilisation communautaire ciblées pour les populations vulnérables ;
• Assurer la gestion des partenariats locaux, institutionnels et communautaires pour l’identification et la recherche de solutions locales, de la réduction des vulnérabilités notamment des femmes et des filles ;
• Assurer une meilleure qualité de l’engagement avec les communautés grâce à une transmission d’informations fiables et opportunes sur l’accès aux services urbains et socioéconomiques de base en direction des communautés ;
• Évaluer la pertinence et la convergence des interventions de la sous composante 2.2 au regard des pratiques communément acceptées dans le domaine de la résilience urbaine en lien avec la réponse apportée ;
• En relation avec le (la) Spécialite de communication, mettre en place une stratégie de mobilisation communautaire en vue de soutenir les efforts du PNUD visant à atteindre les populations marginalisées et les plus exposées aux risques à se mobiliser et mieux s’organiser en vue de se relever de l’impact des crises climatiques et autres ;
• Identifier des décideurs politiques, des blogueurs influents ou d’autres leaders des médias sociaux, des dirigeants locaux, des groupes de femmes et de jeunes, des groupes religieux et des aînés, des ONG et des experts nationaux, des bénévoles et des personnes ayant une expérience réelle avec la résilience urbaine ;
• En collaboration avec le (la) Spécialiste Genre de l’équipe de la sous composante 2.2 ; contribuer à une intégration inclusive des thématiques transversales comme l’environnement, le  genre et les populations vulnérables dans les interventions ;
• En relation avec le ou la Specialiste des Sauvegardes Environnementales et Sociales de la sous composante, mettre en place un système de suivi des rumeurs pour surveiller de près la désinformation et la stigmatisation, et faire le rapport au management du projet ;
• Identifier des plateformes spécifiques ( notamment les ONG/associations de femmes et de jeunes) pour s’engager avec ou faire participer les groupes marginalisés et renforcer les regroupements et associations de femmes et de jeunes ;
• Identifier des activités novatrices et innovantes en termes de résilience communautaire  notamment des femmes et des jeunes, comme requis dans le processus et les documenter ;
• Assurer la documentation et la diffusion des bonnes pratiques en vue d’une meilleure orientation des interventions sur le plan communautaire ;

Assurer la coordination efficace des activités sur le terrain

• Assurer la tenue des réunions périodiques de suivi, d’évaluation et de coordination avec les différentes entités impliquées dans la mise en œuvre des activités ;
• Identifier les défis et les mesures nécessaires à prendre pour la bonne exécution des activités.

Suivi-évaluation (en collaboration avec le responsable de suivi-évaluation et les autres responsables techniques)

• Définir les indicateurs de performance opérationnels en résilience communautaire avec le responsable de suivi-évaluation et faire le suivi des activités ;
• Établir le tableau de bord pour le suivi des activités de terrain et des indicateurs de premier niveau ;
• Analyser les données (notamment infrastructures et autonomisation des femmes et des jeunes) collectées par le système de suivi-évaluation et proposer des orientations sur la base de ces analyses ;
• Évaluer trimestriellement le niveau d’avancement des activités et des résultats en liaison avec les indicateurs du cadre logique

Reporting et capitalisation d’expériences (en collaboration avec le responsable de suivi-évaluation)

• Rédiger les rapports périodiques (mensuels, trimestriels et annuels) sur la mise en œuvre des activités de la sous-composante 2.2, en soulignant les écarts observés entre les prévisions et les réalisations et en proposant des solutions en collaboration avec les Partenaires ;
• Rédiger des notes et documents de capitalisation faisant ressortir les expériences et leçons apprises lors de la mise en œuvre du Projet en vue d’une mise à l’échelle ;
• Apporter son entière collaboration aux missions d’évaluation, de supervision, de revue à mi-parcours ainsi que d’achèvement du Gouvernement, du Fonds et d’audits et contribuer á leur bonne organisation ;
• Le titulaire exécute d’autres tâches jugées nécessaires au fonctionnement efficace du Bureau et de l’Organisation.

IV.   Arrangement Institutionnel

L’Analyste en mobilisation communautaire travaillera sous la supervision directe du Coordonnateur et en collaboration avec l’equipe de projet de la sous composante 2.2.

Penser de manière innovante :
NIVEAU 1 : Ouvert aux idées créatives/aux risques connus, résout pragmatiquement les problèmes, apporte des améliorations.

Apprendre continuellement:

NIVEAU 1 : Ouvert d’esprit et curieux, partage ses connaissances, apprend de ses erreurs, demande des commentaires.

S’adapter avec agilité :
NIVEAU 1 : S’adapte au changement, gère de manière constructive l’ambiguïté/l’incertitude, est flexible.

Agir avec détermination :
NIVEAU 1 : Fait preuve de dynamisme et de motivation, capable de livrer calmement face à l’adversité, confiant.

S’engager et s’associer :
NIVEAU 1 : Démontre de la compassion/compréhension envers les autres, établit des relations positives.

Faciliter la diversité et l’inclusion :
NIVEAU 1 : Apprécier/respecter les différences, être conscient des préjugés inconscients, affronter la discrimination.
Cross-Functional & Technical competencies (insert up to 7 competencies)

Thematic Area    Name    Definition
Développement des affaires     Création de connaissances     Capacité à rechercher et à transformer l’information en connaissances utiles, pertinentes pour le contexte ou répondant à un besoin déclaré
Développement des affaires    Facilitation des connaissances     Capacité à animer des individus et des communautés de contributeurs à participer et à partager, notamment en externe
Développement des affaires     Conception de l’intelligence collective    Capacité à rassembler divers groupes de personnes, de données, d’informations ou d’idées, et de technologies pour concevoir des services ou des solutions
Développement des affaires     Conception centrée sur l’humain     Capacité à trouver des solutions aux problèmes en faisant participer la perspective humaine à toutes les étapes du processus de résolution des problèmes
Gestion des partenariats    Engagement stratégique    Capacité à capter et à maintenir l’attention, l’intérêt et l’accord des décideurs politiques et influents de haut niveau et à obtenir leur adhésion à la vision et aux objectifs de haut niveau
Direction et stratégie de l’entreprise     Négociation et influence     Capacité à parvenir à une entente, à persuader les autres, à résoudre des points de divergence, à obtenir un avantage dans l’issue du dialogue, à négocier des solutions mutuellement acceptables par le biais de compromis et à créer des situations gagnant-gagnant¶
Direction et stratégie de l’entreprise     Pensée systémique    Capacité à utiliser l’analyse objective des problèmes et le jugement pour comprendre comment des éléments interdépendants coexistent au sein d’un processus ou d’un système global, et à considérer comment la modification d’un élément peut avoir un impact sur d’autres parties du système

Minimum Qualifications of the Successful NPSA

Min. Education requirements

•     Un diplôme universitaire supérieur (master ou équivalent) en sciences sociales ou dans une discipline connexe (anthropologie, sociologie, politique publique, développement communautaire, etc.)
Ou
•     Un diplôme universitaire de premier niveau (licence) dans les mêmes domaines avec 2 annees d’experience supplementaires sera dument considere en lieu du diplôme universitaire avance

Min. years of relevant work experience    

•     Avoir au moins deux (2) ans (avec Master) ou quatre (4) ans  (avec Licence) d’expérience professionnelle pertinente en développement international dans le domaine de l’évaluation et de la gestion de l’impact social et des relations avec la communauté.
•     Avoir une expérience d’au moins 5 ans dans la planification, l’organisation et la direction de projets de développement urbain local ;

Required  skills    

•     Faire preuve d’une capacité à planifier et à organiser son travail ;
•     Expérience et Etre bien informé de l’évolution des techniques et des normes dans le domaine de la résilience urbaine au niveau local ;Expérience et Bonne connaissance de la Gestion Axée sur les Résultats (GAR) ;
•     Expérience et Bonne capacité à rédiger des rapports ;
•     Expérience et Aptitude à établir de bonnes relations avec les prestataires de services et les bénéficiaires et à répondre positivement au feedback ;

Desired skills in addition to the competencies covered in the Competencies section 

•     Expériences démontrées de développement communautaire participatif et les méthodes consultatives, des expériences de travail en étroite collaboration avec des organismes gouvernementaux à tous les niveaux et / ou des ONG et / ou le grand public, seront considérées comme des atouts supplémentaires
•     Expérience et  Connaissance des principes de gestions des Risques et catastrophes et capacité à les appliquer au niveau communautaire,
•     Expérience dans l’engagement de parties prenantes soit la mobilisation communautaire pour l’innovation et développement ;
•     Une expérience dans le Système des Nations Unies, de la Banque mondiale ou une Organisation Internationale

Required Language(s)    

•     Maîtrise du français parlé et écrit est requis
•     Connaissance d’au moins de deux langues locales (Sara et Arabe) serait un atout.
Professional Certificates

Requis

Prière ajouter dans votre application votre diplôme le plus élevé ; vos certifications et vos trois derniers PMDs (si applicables) ; Tout document légale (titre de séjour et permis de travail) en lien au travail dans le pays si non citoyens