L’UNICEF travaille dans certains des endroits les plus difficiles du monde pour atteindre les enfants les plus défavorisés. Pour sauver leur vie. Pour défendre leurs droits. Pour les aider à réaliser leur potentiel. 

Dans 190 pays et territoires, nous travaillons pour chaque enfant, partout, chaque jour, pour construire un monde meilleur pour tous. 

Et nous n’abandonnons jamais. 

Pour chaque enfant, de l’ESPOIR

Avis de vacance de poste : Consultant

 Intitulé du poste de consultant : Chef d’équipe – Évaluation de suivi de l’évaluation formative du travail de l’UNICEF visant à réduire les privations multidimensionnelles des enfants vivant dans les bidonvilles et les zones d’information.

Section/Division/Lieu d’affectation : Évaluation NYHQ

Durée : du 1er octobre 2024 au 28 février 2025

Domicile/Bureau : Siège social de New York / À distance

 À propos de l’UNICEF – NE PAS MODIFIER

Si vous êtes un professionnel engagé et créatif et que vous avez à cœur de faire une différence durable pour les enfants, la principale organisation mondiale de défense des droits de l’enfant aimerait vous connaître. Depuis 70 ans, l’UNICEF travaille sur le terrain dans 190 pays et territoires pour promouvoir la survie, la protection et le développement des enfants. Premier fournisseur mondial de vaccins pour les pays en développement, l’UNICEF soutient la santé et la nutrition des enfants, l’accès à l’eau potable et à l’assainissement, une éducation de base de qualité pour tous les garçons et toutes les filles, et la protection des enfants contre la violence, l’exploitation et le sida. L’UNICEF est entièrement financé par les contributions volontaires de particuliers, d’entreprises, de fondations et de gouvernements. L’UNICEF compte plus de 12 000 employés dans plus de 145 pays.

ARRIÈRE-PLAN

Objectif de l’activité/de la mission :

L’objectif général de cette évaluation de suivi est de mieux positionner l’UNICEF pour améliorer le bien-être des enfants vivant en milieu urbain. Son objectif spécifique est de déterminer si les mesures recommandées par l’évaluation de 2019 ont été mises en œuvre et si les risques associés ont été gérés de manière adéquate, en évaluant les avantages escomptés et l’exposition au risque résiduel. Le Guide des bonnes pratiques pour le suivi des évaluations de 2010 de l’UNEG stipule que la réponse de la direction et les activités de suivi systématiques sont des éléments nécessaires pour que les évaluations contribuent au renforcement des connaissances et à l’amélioration organisationnelle. Les évaluations de suivi sont importantes à des fins de responsabilisation et visent à déterminer l’efficacité des mesures de réponse de la direction pour répondre aux problèmes et aux constatations identifiés lors du processus d’évaluation initial. Les évaluations de suivi doivent suivre un processus qui comprend l’appropriation, la consultation et la transparence. Le suivi de l’évaluation du travail de l’UNICEF en milieu urbain fournira un retour d’information essentiel à la demande du Conseil d’administration de l’UNICEF pour une évaluation de suivi. Il informera les parties prenantes des progrès réalisés dans le cadre du travail de l’UNICEF en milieu urbain, notamment le Groupe de programme, la DAPM, la PFP, les bureaux régionaux et les bureaux de pays sur les personnes touchées par les grands mouvements de population urbaine et les facteurs de changement urbains identifiés dans l’évaluation de 2021. L’objectif principal de cet exercice est de : 1. Accélérer et améliorer l’achèvement des principales actions énumérées dans la réponse de la direction de l’évaluation. 2. Renforcer les efforts de l’UNICEF pour soutenir les enfants vivant en milieu urbain en identifiant les besoins émergents et les changements organisationnels en cours. 3. Gérer les risques d’inaction autour des domaines prioritaires identifiés dans l’évaluation. À cette fin, les objectifs de cette évaluation de suivi sont les suivants : 1. Évaluer l’achèvement des principales actions énumérées dans la réponse de la direction de l’évaluation. 2. Déterminer si les mesures prises sur la base des constatations et des recommandations ont permis de résoudre les problèmes et les risques associés. 3. Évaluer les risques d’inaction autour des domaines prioritaires identifiés dans l’évaluation. 4. Identifier les besoins émergents et les changements organisationnels en cours dans les efforts visant à soutenir les enfants en milieu urbain

Étendue des travaux :

La portée thématique de cet exercice s’aligne sur celle de l’évaluation du travail de l’UNICEF en faveur des enfants en milieu urbain et sur les objectifs de l’évaluation de suivi, y compris les besoins émergents supplémentaires et les changements organisationnels en cours autour du travail de l’UNICEF en milieu urbain. Des analyses de risques seront produites dans les domaines identifiés comme essentiels dans l’évaluation, par rapport aux besoins émergents mondiaux actuels et aux changements organisationnels autour du travail urbain. Une attention particulière sera accordée aux travaux en cours sur la résilience urbaine et la consolidation de la paix pour des analyses approfondies. La portée géographique de cette évaluation de suivi est mondiale, avec des évaluations des progrès aux niveaux régional et national, en donnant la priorité aux régions où des progrès limités ont été réalisés entre 2021 et 2024. Si cela est jugé pertinent, la collecte de données primaires sur le terrain et la sélection des pays suivront des critères de sélection similaires à ceux utilisés pour l’évaluation urbaine de 2021. Une attention particulière sera accordée aux pays qui travaillent en cours sur la résilience urbaine et la consolidation de la paix

Termes de référence / Principaux livrables :

 Phase de démarrage (4 semaines) : Au cours de cette phase, l’équipe d’évaluation doit acquérir une compréhension approfondie du sujet d’évaluation, examiner tous les documents et ensembles de données pertinents, évaluer les éventuelles lacunes en matière d’information et affiner les questions et la méthodologie d’évaluation. Des entretiens exploratoires avec des informateurs clés peuvent être menés si cela est jugé utile.

Livrable 1 : livrable de la phase de démarrage (présentation, rapport final de synthèse de démarrage) – D’ici le 30 novembre 2024

Phase de collecte de données (8 semaines) : L’équipe d’évaluation procédera à un examen approfondi des documents et des données et réalisera des entretiens avec des informateurs clés, des discussions de groupe ainsi que des enquêtes en ligne si cela est jugé utile.

Livrable 2 : livrable de la phase de collecte de données (synthèse sommaire des résultats préliminaires) – 31 janvier 2025

Phase d’analyse des données et de rapport (8 semaines) : l’équipe d’évaluation peut combler les lacunes existantes en matière de données et approfondir l’analyse et la triangulation des données pour identifier les constatations, les conclusions préliminaires et les domaines d’action/recommandations suggérés. Sur la base de ces éléments, une première ébauche du rapport d’évaluation final sera produite.

Livrable 3 : livrable de la phase d’analyse et de reporting des données (présentation des résultats de la validation, rapport final d’évaluation) – D’ici le 31 mars 2025

Qualifications

Éducation : Maîtrise

Évaluation, sciences sociales, développement urbain, démographie, économie

Expérience professionnelle :

Connaissances/Expertise/Compétences requises*:

Le chef d’équipe doit posséder les qualifications et l’expérience suivantes : • Plus de 10 ans d’expérience dans la conduite d’évaluations d’entreprise mondiales sur le développement urbain, avec un accent sur les droits de l’enfant[1] ;

• Connaissance approfondie des méthodes de collecte et d’analyse de données qualitatives et quantitatives ;

• Expérience de travail avec des outils d’IA (pour l’exploration de données, les modèles de classification de texte, le modèle de reconnaissance d’entités nommées), des analyses statistiques avancées et des outils de visualisation tels que Power BI-Excel, STATA, R, Python ou Tableau.

 • Connaissance du mandat, de la structure, de la culture et du travail programmatique de l’UNICEF ;

• Connaissance des normes et principes de l’UNICEF et de l’UNEG en matière d’éthique et de qualité de l’évaluation ;

 • Compétences efficaces en communication et en relations interpersonnelles, avec la capacité de communiquer clairement et efficacement avec des intervenants d’horizons différents ;

 • Maîtrise de l’anglais et au moins une connaissance pratique du français et de l’espagnol (bien que la maîtrise de la langue soit souhaitable) ; la connaissance de l’arabe, du russe et du chinois est un atout ; et,

 • Excellentes compétences en rédaction de rapports, rédaction de rapports analytiques clairs et concis.

Exigences:

Profil complété dans le système de recrutement électronique de l’UNICEF et

– Télécharger une copie des diplômes universitaires

– Proposition financière qui comprendra/reflétera :

• • les coûts par livrable et le montant forfaitaire total pour l’ensemble de la mission (en dollars américains) pour répondre aux termes de référence.
  • frais de déplacement et indemnité journalière de subsistance, en cas de recrutement international ou si un voyage est requis conformément aux termes de référence.
  • Tous autres frais estimés : visa, assurance maladie et frais de subsistance, le cas échéant.
  • Indiquez votre disponibilité

– Tout déplacement professionnel imprévu ou urgent et les dépenses connexes seront couverts par l’UNICEF.

– Au moment de l’attribution du contrat, le candidat sélectionné devra disposer d’une couverture d’assurance maladie à jour.

– Le paiement des honoraires professionnels sera basé sur la soumission de livrables satisfaisants convenus. L’UNICEF se réserve le droit de retenir le paiement si les livrables soumis ne sont pas conformes aux normes requises ou en cas de retard dans la soumission des livrables de la part du consultant.

Informations sur les visas américains :

À l’exception des citoyens américains, des détenteurs de visas G4 et de cartes vertes, si le candidat sélectionné et les membres de son foyer résident aux États-Unis sous un visa différent, le consultant et les membres de son foyer sont tenus de changer leur statut de visa en G4, et les membres du foyer du consultant (conjoint) auront besoin d’une carte d’autorisation d’emploi (EAD) pour pouvoir travailler, même s’il était autorisé à travailler sous le visa détenu avant de passer au G4.  

Seuls les candidats présélectionnés seront contactés et passeront à l’étape suivante du processus de sélection.

Pour chaque enfant, vous démontrez…

Les valeurs fondamentales de l’UNICEF sont l’engagement, la diversité et l’intégrité, ainsi que les compétences de base en communication, travail en équipe et recherche de résultats. Consultez notre cadre de compétences  ici

L’UNICEF propose des aménagements raisonnables aux consultants/entrepreneurs individuels handicapés. Il peut s’agir, par exemple, de logiciels accessibles, d’une aide au voyage pour les missions ou d’un accompagnateur personnel. Nous vous encourageons à divulguer votre handicap lors de votre candidature au cas où vous auriez besoin d’aménagements raisonnables pendant le processus de sélection et par la suite pendant votre mission. 

L’UNICEF applique une politique de tolérance zéro à l’égard des comportements incompatibles avec les buts et objectifs des Nations Unies et de l’UNICEF, notamment l’exploitation et les abus sexuels, le harcèlement sexuel, l’abus d’autorité et la discrimination. L’UNICEF adhère également à des principes stricts de protection de l’enfance. Tous les candidats sélectionnés devront adhérer à ces normes et principes et seront donc soumis à des vérifications rigoureuses des références et des antécédents. Les vérifications des antécédents comprendront la vérification des diplômes universitaires et des antécédents professionnels. Les candidats sélectionnés pourront être tenus de fournir des informations supplémentaires pour effectuer une vérification des antécédents. 

Remarques : 

Les personnes engagées dans le cadre d’une mission de conseil ne seront pas considérées comme des « membres du personnel » au sens du Statut et du Règlement du personnel des Nations Unies et des politiques et procédures de l’UNICEF et n’auront pas droit aux avantages qui y sont prévus (tels que les congés et la couverture d’assurance médicale). Leurs conditions de service seront régies par leur contrat et les Conditions générales des contrats de services des consultants. Les consultants sont responsables de la détermination de leurs obligations fiscales et du paiement de tous impôts et/ou droits, conformément aux lois locales ou autres lois applicables. 

Le candidat sélectionné est seul responsable de s’assurer que le visa (applicable) et l’assurance maladie requis pour accomplir les tâches du contrat sont valables pendant toute la durée du contrat. Les candidats sélectionnés sont soumis à la confirmation du statut entièrement vacciné contre le SRAS-CoV-2 (Covid-19) avec un vaccin approuvé par l’Organisation mondiale de la santé (OMS), qui doit être satisfait avant d’assumer la mission. Cela ne s’applique pas aux consultants qui travailleront à distance et ne sont pas censés travailler ou visiter les locaux de l’UNICEF, les lieux de mise en œuvre des programmes ou interagir directement avec les communautés avec lesquelles l’UNICEF travaille, ni se déplacer pour exercer des fonctions pour l’UNICEF pendant la durée de leur contrat de consultant.