Organizational Context
L’Unité de Politique et d’Analyse Stratégique (UPAsert d’aile stratégique du Bureau pays du PNUD et l’appui à se positionner dans l’environnement politique national. L’UPAS, de manière continue, identifie et analyse les goulets d’étranglement du développement qui doivent être résolus et conseille le Représentant Résident, ainsi que l’équipe de programme sur les implications stratégiques des changements dans les politiques gouvernementales, en particulier en ce qui concerne les questions relatives au développement socioéconomique du Sénégal.
L’UPAS travaille avec ses homologues nationaux au sein du gouvernement, les universités et centres de recherche, les organisations de la société civile et d’autres partenaires au développement pour adresser les différents défis de développement auxquels le pays fait face. L’Unité coordonne également les processus de domestication des ODD, ainsi que d’autres accords ou consensus internationaux en matière de développement ou d’efficacité de l’aide.
Position Purpose
L’Associé (au Programme est basé dans l’Unité de Politiques et d’Analyse Stratégique du Bureau Pays du PNUD. Dans ce contexte, il/elle remplit sa mission sous la direction du Directeur Pays et la supervision directe de l’Economiste Principal et de l’Economiste National. Elle/Il apporte un appui conséquent à la réalisation du plan de travail de l’Unité et du Bureau, conformément aux règles et procédures du PNUD.
Il/elle travaille en étroite collaboration avec les équipes d’Opérations, les autres Unités du programme, les partenaires des Programme et Projets et les Sièges pour le suivi des questions liés à la gestion du programme.
Le PNUD adopte une approche de portefeuille afin de répondre à l’évolution des besoins opérationnels et de tirer parti des liens entre les interventions pour atteindre ses objectifs stratégiques. Par conséquent, le personnel du PNUD est censé travailler au sein d’unités, de fonctions, d’équipes et de projets dans des équipes pluridisciplinaires afin d’améliorer et de permettre la collaboration horizontale.
Key Duties and Accountabilities
) Appuie à la formulation de stratégies du Programme et à la mise en œuvre du Plan d’Action de l’UPAS en se fixant sur l’atteinte des résultants suivants :
) Fournit un soutien efficace à la gestion du programme du bureau en se fixant sur l’atteinte des résultats suivants :
) Fournit un appui administratif à l’UPAS en se fixant sur l’atteinte des résultats suivants :
) Appuie à la mise en œuvre de la stratégie de mobilisation des ressources et de la création des partenariats stratégiques :
) Facilite la mise en place et le partage des connaissances dans le bureau en se fixant sur l’atteinte des résultats suivants :
Requirements:
Education
Experience, Knowledge, and Skills
• Un minimum de 6 ans (avec un diplôme de fin d’études secondaireou de 3 ans (avec une licencd’expérience administrative ou en gestion de projet pertinente et progressivement responsable est exigé au niveau national
• Expérience en matière d’appui à la formulation de stratégies du Programme et à la mise en œuvre du Plan d’Action est un atout
• Expérience antérieure au sein du PNUD, du système des Nations Unies ou des Institutions nationales ou Internationales et un avantage
• Expérience dans l’utilisation d’ordinateurs, de logiciels de bureautique (MS Word, Excel, etc.), de bases de données et de systèmes de gestion basés sur le web tels que Quantum et Unall
• Expérience dans l’appui à la mise en œuvre de la stratégie de mobilisation des ressources et de la création des partenariats stratégiques est un avantage
Language Requirements
• Maîtrise du Français;
• La maîtrise de la langue nationale du lieu d’affectation est requise pour le personnel local.
Expected Demonstration of Competencies
Core : Full list of UNDP Core Competencies can be found here
Obtenir des résultats | NIVEAU 2: Augmenter les solutions et simplifier les processus, équilibrer la rapidité et la précision dans le travail |
Penser de manière innovante | NIVEAU 2: Proposer de nouvelles idées/être ouvert à de nouvelles approches, faire preuve d’une pensée systémique/intégrée |
Apprendre en continu | NIVEAU 2 : Sortir de sa zone de confort, apprendre des autres et soutenir leur apprentissage |
S’adapter avec agilité | NIVEAU 2 : Adapter les processus/approches à de nouvelles situations, impliquer les autres dans le processus de changement |
Agir avec Détermination | NIVEAU 2 : Capable de persévérer et de faire face à de multiples sources de pression simultanément |
S’engager et s’associer | NIVEAU 2 : est un facilitateur/intégrateur, rassemble les gens, construit/maintient des coalitions/partenariats |
Favoriser la diversité et l’intégration | NIVEAU 2 : Facilite les conversations pour surmonter les différences, prend en compte la prise de décision |
CrossFunctional & Technical
Domaine thématique | Nom | Définition |
Administration et opérations | Gestion d’événements (y compris les retraites, les formations et les réunion | Soutenir les bureaux dans la gestion des événements, y compris l’identification des lieux, l’hébergement, la logistique, la restauration, le transport et les décaissements en espèces, etc. |
Administration et opérations | Pensée systémique | Capacité à utiliser une analyse objective des problèmes et à faire preuve de discernement pour comprendre comment des éléments interdépendants coexistent au sein d’un processus ou d’un système global, et pour examiner comment la modification d’un élément peut avoir un impact sur d’autres parties du système. |
Gestion du partenariat | Mobilisation des ressources du
secteur privé |
Capacité d’identifier, d’élaborer et de gérer des partenariats qui tirent parti de l’expertise et des ressources techniques du secteur privé. |
Gestion d’entreprise | Gestion de projet | Capacité à planifier, organiser et contrôler les ressources, les procédures et les protocoles afin d’atteindre des objectifs précis. |
Finance | Planification financière et budgétisation | Aptitude à créer et à gérer des processus permettant d’atteindre les objectifs financiers à court et à long terme du PNUD, notamment par la planification, la budgétisation, les prévisions, l’analyse et l’établissement de rapports. |
Approvisionnement | Sourcing | La capacité d’acquérir des biens, des services ou des travaux auprès d’une source externe |
Keywords: