L’UNICEF travaille dans certains des endroits les plus difficiles du monde, pour atteindre les enfants les plus défavorisés de la planète. Pour sauver leur vie. Pour défendre leurs droits. Pour les aider à réaliser leur potentiel.

Dans 190 pays et territoires, nous travaillons pour chaque enfant, partout, chaque jour, afin de construire un monde meilleur pour tous.

Et nous n’abandonnons jamais.

Pour chaque enfant, Un(Champion(npassionné(!

La Côte d’Ivoire, première puissance économique de l’UEMOA, doit en grande partie sa prospérité à l’agriculture, secteur qui contribue à environ 25% du Produit Intérieur Brut (PIet génère entre 40 et 70% des recettes d’exportation. Parmi les cultures de rente, le cacao joue un rôle central avec 40% de la production mondiale, faisant vivre 6 millions de personnes dans le pays. Cependant, cette industrie repose sur une maind’œuvre abondante et peu mécanisée, dans un contexte où la rareté de la maind’œuvre qualifiée pousse les exploitants à recourir à la maind’œuvre familiale, incluant souvent des enfants.

Le travail des enfants, particulièrement dans les plantations de cacao, est une problématique majeure en Côte d’Ivoire. Selon l’ENSETE 2015, 28,2% des enfants âgés de 5 à 17 ans étaient économiquement actifs, et près de 1,42 million d’enfants exerçaient des activités à abolir, dont 37,8% dans des conditions dangereuses. Entre 2016 et 2021, la prévalence du travail des enfants a diminué de 31 % à 22 % selon les enquêtes des ménages indiquant une tendance positive dans l’élimination du travail des enfants en Côte d’Ivoire.

Grace a ses efforts internes et a l’appui des partenaires internationaux, le gouvernement ivoirien a déployé des programmes visant à lutter contre le travail des enfants parmi lesquels le programme « Work No Child Business » (WNC, mis en œuvre en partenariat avec l’UNICEF, Save the Children et le SYNADEEPCI. WNCB était articulé autour de plusieurs composantes dont une composante de transferts monétaires pour soutenir les ménages les plus vulnérables. Cette vise à augmenter les revenus des familles et à réduire leur dépendance visàvis de la maind’œuvre infantile. À travers les Associations de Valorisation de l’Épargne Collective (AVEet des Activités Génératrices de Revenus (AG, le programme cherche à fournir des solutions durables pour les familles. Dans la région de la Nawa, 750 familles ont bénéficié de ces transferts monétaires dans le cadre de WNCB.

Dans la continuité de cette approche, le programme ENACTE (« Agir Ensemble contre les Causes profondes du Travail des Enfants ») est déployé dans la région de la Nawa. Ce projet inclus des transferts monétaires pour 260 ménages vulnérables, avec des interventions similaires à celles menées sous le programme WNCB. Ces initiatives visent à améliorer les conditions de vie des familles et à réduire l’incidence du travail des enfants dans la culture du cacao.

Pour accompagner la mise en œuvre de ce projet et pour les projets futurs, il est nécessaire de disposer d’un manuel détaillant le processus de mise en œuvre de l’approche des transferts monétaires dans la région de la Nawa. Ce manuel servira de référence pour les acteurs impliqués dans la mise en œuvre du programme et assurera la cohérence et l’efficacité des interventions.

Comment pouvezvous faire la différence ?

L’objectif général de cette consultance est de produire un manuel d’opération détaillant les différentes étapes du processus d’élaboration et de mise en œuvre des transferts monétaires.

De façon spécifique, il s’agira de :
• Présenter les concepts fondamentaux des programmes de transferts monétaires, en mettant l’accent sur les critères d’éligibilité des bénéficiaires, les critères de sélection, les montants des transferts, la fréquence et le mode des paiements, ainsi que les mécanismes de suivi.
• Expliquer les méthodologies utilisées pour identifier les ménages vulnérables, en se basant sur les données socioéconomiques locales et les pratiques des programmes antérieurs, tels que WNCB et le Programme de transferts monétaires productifs.
• Décrire en détail les étapes depuis la planification budgétaire jusqu’à la distribution des fonds, en prenant en compte les modalités de paiements électroniques ou manuels et les mécanismes de sécurisation des fonds.
• Décrire dans le détail les mécanismes de mise en œuvre des activités complémentaires aux transferts monétaires, y compris les AVEC, AGRs, l’accès à la CMU, le suivi des bénéficiaires, la prévention du travail des enfants, etc.
• Décrire le rôle de chaque acteur à chaque étape de la mise en œuvre du projet.
Proposer des outils de suivi pour documenter régulièrement et mesurer les effets des transferts sur les bénéficiaires, ainsi que des indicateurs de performance pour évaluer l’efficacité et l’efficience du programme.

• Etre titulaire d’un Master en Economie, Développement international, Politiques Sociales, Sociologie ou domaines connexes.
• Avoir un minimum de cinq (05) ans d’expérience professionnelle dans la rédaction de documents de projet ou en gestion de projets.
• Avoir une expérience prouvée dans la conception et la mise en œuvre de programmes de transferts monétaires dans des contextes similaires serait désirable.
• Avoir d’excellentes compétences en rédaction et capacité à vulgariser des concepts techniques.
• Avoir une bonne maîtrise de l’Outil Informatique.
• Avoir la capacité à travailler de manière autonome et à respecter les délais.

For every Child, you demonstrate…

Les valeurs fondamentales de l’UNICEF, à savoir l’attention, le respect, l’intégrité, la confiance, la responsabilité et la durabilité (CRITA, sont à la base de tout ce que nous faisons et de la manière dont nous le faisons. Découvrez notre Charte des valeurs :UNICEF Values

Les compétences de l’UNICEF requises pour ce poste sont…

(1) Construit et entretient des partenariats (2) Fait preuve de conscience de soi et d’éthique (3) S’efforce d’obtenir des résultats ayant un impact (4) Innove et accepte le changement (5) Gère l’ambiguïté et la complexité (6) Réfléchit et agit de manière stratégique (7) Travaille en collaboration avec d’autres personnes.

Au cours du processus de recrutement, nous testons les candidat(s en suivant le cadre de compétences. Familiarisezvous avec notre cadre de compétences et ses différents niveaux: competency framework here.

L’UNICEF est là pour servir les enfants les plus défavorisés du monde et notre personnel doit refléter la diversité de ces enfants. The UNICEF family is committed to include everyone, indépendamment de leur race/ethnie, de leur âge, de leur handicap, de leur identité de genre, de leur orientation sexuelle, de leur religion, de leur nationalité, de leur origine socioéconomique ou de toute autre caractéristique personnelle.
Nous proposons une wide range of benefits to our staff, y compris le congé parental rémunéré, les pauses d’allaitement et les reasonable accommodation for persons with disabilities. L’UNICEF encourage vivement le recours à des modalités de travail flexibles.
L’UNICEF applique une politique de tolérance zéro à l’égard des comportements incompatibles avec les buts et objectifs des Nations unies et de l’UNICEF, notamment l’exploitation et les abus sexuels, le harcèlement sexuel, l’abus de pouvoir et la discrimination. L’UNICEF s’engage à promouvoir la protection et la sauvegarde de tous les enfants.

Remarques:

L’engagement actif de l’UNICEF en faveur de la diversité et de l’inclusion est essentiel pour obtenir les meilleurs résultats pour les enfants. Pour ce poste, les personnes éligibles et appropriées sont encouragées à postuler.

Les nominations à l’UNICEF sont soumises à l’obtention d’un certificat médical. La délivrance d’un visa par le pays d’accueil du lieu d’affectation, qui sera facilitée par l’UNICEF, est requise pour les postes IP. Les nominations sont également soumises à des exigences d’inoculation (vaccinatio, notamment contre le SARSCoV2 (Covi. Si vous êtes sélectionné(pour un poste à l’UNICEF, vous devez soit être vacciné(comme requis, soit recevoir une exemption médicale du département compétent de l’ONU. Dans le cas contraire, la sélection sera annulée.

Tou(ts les candidat(s sélectionné(s feront l’objet d’une vérification rigoureuse de leurs références et de leurs antécédents et devront adhérer à ces normes et principes. Le contrôle des antécédents comprendra la vérification des titres universitaires et des antécédents professionnels. Les candidats sélectionnés peuvent être amenés à fournir des informations supplémentaires pour permettre la vérification de leurs antécédents.

Les fonctionnaires dont la candidature est envisagée pour un emploi à l’UNICEF doivent normalement démissionner de leur Gouvernement avant d’accepter une mission à l’UNICEF. L’UNICEF se réserve le droit de retirer une offre d’emploi, sans compensation, si un visa ou une autorisation médicale n’est pas obtenu, ou si les conditions de vaccination nécessaires ne sont pas remplies, dans un délai raisonnable, pour quelque raison que ce soit.

Seul(s les candidat(s présélectionné(s seront contacté(s et passeront à l’étape suivante du processus de sélection.