JOB DESCRIPTION

I. Contexto organizacional 

La entidad de las Naciones Unidas para la Igualdad de Género y el Empoderamiento de las mujeres, ONU Mujeres, basándose en la visión de igualdad consagrada en la Carta de las Naciones Unidas, trabaja para eliminar la discriminación en contra de las mujeres y las niñas; por el empoderamiento de las mujeres, y para lograr la igualdad entre mujeres y hombres como socios y beneficiarios del desarrollo, por los derechos humanos, en las acciones humanitarias, en la paz y seguridad. Al colocar los derechos de las mujeres como el eje central de su labor, ONU Mujeres lidera y coordina los esfuerzos del Sistema de las Naciones Unidas para asegurar que los compromisos de igualdad y transversalidad de género se traduzcan en acciones en todo el mundo. Al mismo tiempo, ejerce un liderazgo sustantivo y coherente para apoyar las prioridades y los esfuerzos de los Estados Miembro, construyendo una asociación eficaz con el gobierno, la sociedad civil, así como con otros actores relevantes.

ONU-Mujeres aborda integralmente las causas profundas de la desigualdad desde una perspectiva de transformación de los sistemas de reproducción de las desigualdades de género y discriminaciones y con un enfoque de construcción de paz en torno a:

• Voz, liderazgo y autonomías de las mujeres
• Fortalecimiento de marcos normativos multilaterales y regional, y leyes, políticas e instituciones que promuevan la igualdad de género a nivel nacional y subnacional;
• Participación efectiva y protección de las mujeres en todos los ámbitos de la construcción de la Paz, la Seguridad, y la acción humanitaria
• Acceso equitativo de las mujeres a los servicios, bienes y recursos;
• Financiamiento de la igualdad de género y el empoderamiento de las mujeres;
• Normas sociales positivas, incluida la participación de hombres y niños;
• Producción, análisis y utilización de estadísticas de género; y
• Coordinación del sistema de las Naciones Unidas para la igualdad de género y el empoderamiento de las mujeres.

El Plan Estratégico 2022-2025 busca lograr la igualdad de género, el empoderamiento de todas las mujeres y las niñas y la realización plena de sus derechos humanos. El Plan Estratégico se basa en la Convención sobre la Eliminación de Todas las Formas de Discriminación contra la Mujer (CEDAW), la Declaración y la Plataforma de Acción de Beijing, la Resolución 1325  del Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas sobre las mujeres, la paz y la seguridad y las subsiguientes Resoluciones de esta agenda, el Programa de Acción de la Conferencia Internacional sobre la Población y el Desarrollo y otros resultados de procesos intergubernamentales pertinentes, como resoluciones de la Asamblea General y conclusiones convenidas de la Comisión de la Condición Jurídica y Social de la Mujer. ONU Mujeres contribuye a la implementación de la Agenda Regional de Género de América Latina y el Caribe y a la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible colocando al Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) 5 de igualdad de género al centro de los ODS y en coordinación con todos los demás Objetivos a fin de asegurar un avance integral.

II. Antecedentes 

Los servicios  de consultoría requeridos se desarrollarán en el marco de la financiación del Fondo para la Consolidación de la Paz del Secretario General de las Naciones Unidas (PBF por sus siglas en inglés) para el desarrollo del Proyecto Mujeres Resilientes al Cambio Climático: Áreas Forestales para la Seguridad Climática y la Consolidación para la Paz en Honduras (MUCAMPAZ), el cual tiene un tiempo planificado de implementación de dos años, con una cobertura en cuatro municipios de Honduras, en los departamentos de Francisco Morazán y El Paraíso.

El objetivo de MUCAMPAZ es aumentar las capacidades de resiliencia de las mujeres rurales para responder a los riesgos de seguridad climática a través del fortalecimiento de su participación e incidencia en las estructuras de gobernanza de las cooperativas agroforestales y en la resolución/prevención de conflictividades por el uso de los recursos forestales.

Estratégicamente el proyecto desarrolla sus acciones bajo tres resultados esperados:

1. Procesos de gobernanza y de toma de decisiones en las áreas forestales asignadas (AFA) relacionados con la gestión pacífica de recursos naturales y de conflictos vinculados al acceso/uso equitativo de estos recursos cuentan con una participación significativa de las mujeres, particularmente de aquellas en las que recaen diferentes interseccionalidades (jóvenes, jefas de hogar, con discapacidad)
2. Los medios de vida de las mujeres son fortalecidos y diversificados a partir del funcionamiento efectivo de sus organizaciones agroforestales y su abogacía por una participación efectiva en actividades de revitalización económica y productiva
3. Las entidades estatales cuentan con mecanismos efectivos y sensibles al género para contribuir al aprovechamiento sostenible del bosque y fuentes hídricas y para prevenir conflictos asociados a la seguridad climática y que afectan de manera desproporcionada a mujeres

Las cooperativas en sectores productivos como el agroforestal juegan un papel crucial en el desarrollo económico y social de las comunidades rurales. La inclusión de la perspectiva de género en la gestión social, económica, ambiental y productiva de estas cooperativas es fundamental para garantizar la participación activa de las mujeres y sus interseccionalidades, en los procesos de toma de decisiones, el acceso a recursos y beneficios, y la mejora de la sostenibilidad de los proyectos.

La guía existente sobre comités de género en cooperativas necesita ser revisada y actualizada para abordar de manera más eficaz los retos actuales y las necesidades específicas del sector agroforestal alineando las oportunidades a la normativa del sector respecto a las áreas forestales asignadas.

Con base al mandato de ONU MUJERES y los objetivos planteados en el proyecto MUCAMPAZ, se requiere la contratación de un/a consultor/consultora especializada en la elaboración de documentos / manuales para el sector cooperativista y agroforestal con un enfoque de género, orientados a la revisión y contextualización del que hacer de los comités de género en el marco del cooperativismo nacional, haciendo uso de las mejores prácticas así como la apertura de la integración de nuevas estrategias que permitan la plena integración de las mujeres en la toma de decisiones y  acceso a los beneficios según el marco nacional de las áreas forestales asignadas, en lenguaje que permita a las comunidades parte de las AFAs y las cooperativas agroforestales participar de procesos de fortalecimiento de capacidades y el establecimiento/fortalecimiento de espacios de articulación.

La consultoría debe desarrollarse en consultas  con el Consejo de Mujeres Cooperativistas y el Departamento de Desarrollo Forestal Comunitario de ICF, teniendo en cuenta las mejores prácticas y experiencias y los principales desafíos de dos de las cooperativas agroforestales en MUCAMPAZ: Cooperativa agroforestal Villa santa Los Trozos Limitada y la Cooperativa agroforestal Fronteras de oriente limitada, para lo cual el / la consultora deberá desarrollar protocolo de consulta con las organizaciones en las áreas de interés deben movilizarse autónomamente con base en un cronograma acordado con la coordinación del proyecto para realizar una consulta de lecciones aprendidas y buenas prácticas.

III. Objetivo 

Objetivo General: El objetivo de esta consultoría es realizar una revisión exhaustiva y la actualización de la Guía de Género de los Comités de Género en Cooperativas, teniendo en cuenta las realidades y desafíos específicos del sector agroforestal. La actualización debe incluir una mejora en los enfoques, estrategias, e intervenciones en materia de género, inclusión de las normativas vigentes sobre las áreas forestales asignadas, y cumplimiento organizacional asegurando su aplicabilidad en un contexto de cooperativas que operan en este sector.

Objetivos específicos son: 

• Revisar y contextualizar la Guía para la integración y/o actualización de  los Comités de Género del Consejo Nacional de Mujeres cooperativistas de Honduras, según la normativa aplicable a las áreas forestales asignadas, las buenas prácticas identificadas y los principales desafíos  tanto en estudios de caso como en las cooperativas agroforestales que actualmente tienen en funcionamiento sus comités de género o en su debido caso estén integrados y no son funcionales por lo que deben de reactivarse  con el objetivo de fortalecer capacidades de las cooperativas agroforestales en el país.
• Elaborar una guía para los comités de género en cooperativas agroforestales que se ajuste a las realidades del sector agroforestal, que lleve a los comités desde la conformación y propuesta de funcionamiento, la planificación requerida basada en los elementos necesarios para la implementación, monitoreo y evaluación de sus planes, visualizando los desafíos que presenta el cambio climático en las áreas forestales asignadas.
• Proponer un plan de Desarrollo Organizacional para incentivar y asegurar el incremento de la participación y empoderamiento de las mujeres en los cargos directivos con miras a posicionar a la mujer e integrar y fortalecer los Comités de Género.

Los resultados esperados de la consultoría son:

1. Realizado un Informe diagnóstico, de la guía en uso, aplicabilidad y funcionamiento de las experiencias de los comités de género en las cooperativas agroforestales.
2. Establecer una línea de base sobre el uso y funcionamiento de la guía en los Comités de Género de las cooperativas agroforestales identificadas.
3. Realizada una propuesta de Mejora: Un conjunto de recomendaciones sobre cómo fortalecer la gobernanza de género en las cooperativas agroforestales, cumplimiento del porcentaje sensible al género de la participación de las mujeres en el marco de la ley de cooperativismo (50%), incluyendo sugerencias de promoción, formación y sensibilización, además de medidas que promuevan la equidad de género en las oportunidades, la toma de decisiones y  la distribución de recursos.
4. Elaborados un plan de Desarrollo Organizacional para incentivar y asegurar el incremento de la participación y empoderamiento de las mujeres en los cargos directivos con miras a posicionar a la mujer e integrar y fortalecer los Comités de Género. Con Indicadores e instrumentos de seguimiento para los indicadores priorizados frente a las necesidades de mejora.
5. Contenido de la Guía para los comités de género en cooperativas agroforestales

Los entregables tendrán al menos:

1. El plan de trabajo. Incluirá, metodología, instrumentos para la recolección de la información de Línea de Base y para elaboración de Diagnóstico. Al menos instrumentos de recolección: encuestas, entrevistas, grupos focales, actores. Un plan de levantamiento de información y un plan de análisis de la información e identificación de la base de datos a utilizar. Cronograma de trabajo con plan de viajes a levantamiento de información. Estos deberán ser aprobados por el equipo de monitoreo del Proyecto.
2. Primer borrador de diagnóstico Contendrá 1) introducción 2) Descripción de la Metodología; 3) Recolección de Información; 4) Resultados y análisis; 5) Conclusiones, 6) Recomendaciones; 7) Anexos[1], incluyendo los instrumentos para la recolección de información, actualizables para recolectar datos de avance en indicadores.
3. Primer borrador de la línea de base de los indicadores cuantitativos y cualitativos del funcionamiento de los comités de género en las cooperativas agroforestales en la región del Paraíso conforme a necesidades de información requerida. Contendrá: 1) introducción 2) Descripción de la Metodología; 3) Recolección de Información; 4) Resultados y análisis; 5) Conclusiones, 6) Recomendaciones; 7) Anexos, avances de las fichas por indicador, avances de la base de datos y los instrumentos para la recolección de información, actualizables para recolectar datos de avance en indicadores.
4. Los productos finales de la presente consultoría serán:

El desarrollo del contenido de la Guía para los comités de género en cooperativas agroforestales en lenguaje sencillo, con sugerencias para la diagramación e imágenes. Que incluye los comentarios que se recopilen en un taller de validación con la CONAMUCOOPH, FEHCAFOR, ICF y el equipo técnico de MUCAMPAZ. Para finalizar con la entrega en editable de la Guía para los comités de género en cooperativas agroforestales.

Un plan de Desarrollo Organizacional para incentivar y asegurar el incremento de la participación y empoderamiento de las mujeres en los cargos directivos con miras a posicionar a la mujer e integrar y fortalecer los Comités de Género.

Se espera que el/la titular lleve a cabo las responsabilidades y actividades clave necesarias para la entrega de los productos descritos, con la finalidad del logro del el/los objetivo/s de la consultoría.

A continuación, se describen las actividades clave que se requieren para alcanzar cada uno de los objetivos de la consultoría y sus productos, estas pueden ser ampliadas o integrar nuevas.

Actividad

Producto/ Entregable

Plazo de entrega

VI. Forma de pago

El pago por los servicios se realizará luego de la entrega de cada producto establecido en la tabla anterior, sujeto a satisfacción y aprobación por parte de ONU Mujeres en acuerdo con el cronograma establecido a continuación. Al tramitar el último pago debe ir acompañado de la evaluación de rendimiento de el/la consultor/a junto con el certificado de pago (COP por sus siglas en inglés  COP para procesar el pago final).

El contrato de consultoría determina la inclusión de todos los costos (todo incluido); la Organización no asumirá costos o beneficios adicionales a los honorarios por servicios.  Por lo tanto, es responsabilidad del consultor/a contar con seguro médico por el periodo del contrato y se recomienda que incluya cobertura médica para enfermedades relacionadas a COVID-19.  La cobertura médica deberá ser internacional en los casos que el contrato requiera misiones o asignaciones internacionales.

De ser seleccionado/a para esta vacante, se requerirá presentar prueba de cobertura médica dentro de los dos primeros meses del contrato.

VII. Supervisión y evaluación de desempeño

La consultoría será gestionada por ONU Mujeres Honduras. La supervisión de esta consultoría será realizada por la coordinadora Área de Mujer Paz y Seguridad ONU Mujeres. El/la Consultor/a no es funcionario/a de Naciones Unidas y realizará las actividades relativas a su consultoría de manera virtual, desde su propio espacio de trabajo de acuerdo con lo acordado en el plan de trabajo.

El consultor trabajará bajo la supervisión la coordinadora Área de Mujer Paz y Seguridad ONU Mujeres, y contará con el apoyo de La Asociada en Monitoreo y Evaluación, que será el punto de contacto para las cuestiones relacionadas con el contrato y los pagos.

Para el buen desarrollo de la consultoría, la supervisora facilitará a la persona seleccionada los documentos existentes y la información de la que ONU Mujeres disponga vinculadas a los temas de la consultoría, así como la Guía para los comités de género que actualmente está en uso por la CONAMUCOOPH. Es responsabilidad del/la consultor/a obtener información primaria y secundaria de otras fuentes, como se requiere.

La persona seleccionada mantendrá permanente coordinación con la supervisora para una efectiva ejecución y desarrollo de los productos solicitados en estos Términos de Referencia y proveerá información según se le solicite en el marco de los términos de referencia.

Los viajes previstos que requerirá la asignación de consultoría serán al municipio de Trojes, a las áreas de al menos 2 AFA priorizadas por el proyecto: Cooperativa agroforestal CHABOSUJI Limitada, Cooperativa agroforestal Villa santa Los Trozos Limitada, Cooperativa agroforestal Agua Fría Mineral, Cooperativa agroforestal Troncones – Palmilla, Cooperativa agroforestal Fronteras de oriente limitada, Cooperativa agroforestal La Guadalupe limitada. Así como entrevistas con las organizaciones de acompañamiento: Federación Hondureña de Cooperativas Agroforestales FEHCAFOR (OSC), Consejo Nacional de la Mujer Cooperativista de Honduras (CONAMUCOOPH) y del Departamento de desarrollo forestal comunitario del Instituto de Conservación Forestal y de sus regionales. Estos serán incluidos en el pago de la consultoría.

VIII. Indicadores de rendimiento

• Productos/ entregables presentados en tiempo y forma según los TDRs
• Calidad del trabajo
• Cumplimiento de los resultados esperados
• Cumplimiento de las competencias citadas (Ref. Perfil de el/la consultor/a

IX. Derechos de propiedad, derechos de autor, Patentes y Otros Derechos de Propiedad 

A) La propiedad de los equipos y suministros que ONU Mujeres proporcione al/a la Consultor/a para el cumplimiento de las obligaciones contraídas en virtud del Contrato corresponderá a ONU Mujeres. Dichos equipos se devolverán a ONU Mujeres a la finalización del Contrato o cuando el/la Consultor/a ya no los necesite. Dicho equipo, cuando se devuelva a ONU Mujeres, estará en las mismas condiciones en que se entregó al/a la Consultor/a, sujeto al desgaste normal. Este/a será responsable de compensar a ONU Mujeres por cualquier daño o degradación del equipo que vaya más allá del desgaste normal.

B) ONU Mujeres tendrá acceso a todos los derechos de propiedad intelectual y otros derechos de propiedad, incluidos, entre otros, patentes, derechos de autor y marcas registradas, en relación con los productos, procesos, inventos, ideas, conocimientos técnicos o documentos y otros materiales que el/la Consultor/a haya desarrollado para ONU Mujeres en virtud del Contrato y que guarden una relación directa con la ejecución del Contrato o que se produzcan, preparen o recopilen como consecuencia de la ejecución del Contrato o en el transcurso de esta. El/la Consultor/a reconoce y acepta que dichos productos, documentos y otros materiales constituyen trabajos realizados por encargo para ONU Mujeres. No obstante, en la medida en que dicha propiedad intelectual u otros derechos de propiedad consistan en cualquier propiedad intelectual u otros derechos de propiedad del/de la Consultor/a: (a) que sean anteriores al cumplimiento por parte del/de la Consultor/a de sus obligaciones en virtud del Contrato, o (b) que el/la Consultor/a pueda desarrollar o adquirir, o pueda haber desarrollado o adquirido, independientemente del cumplimiento de sus obligaciones en virtud del Contrato, ONU Mujeres no reclama ni reclamará ningún interés de propiedad sobre ellos, y el/la Consultor/a concede a ONU Mujeres una licencia perpetua para utilizar dicha propiedad intelectual u otro derecho de propiedad únicamente a los efectos del Contrato y de conformidad con los requisitos de este. A petición de ONU Mujeres, el/la Consultor/a tomará todas las medidas necesarias, firmará todos los documentos necesarios y, en general, ayudará a garantizar dichos derechos de propiedad y a transferirlos o concederlos bajo licencia a ONU Mujeres, de conformidad con los requisitos de la legislación aplicable y del Contrato. Con sujeción a las disposiciones precedentes, todos los mapas, dibujos, fotografías, mosaicos, planos, informes, estimaciones, recomendaciones, documentos y todos los demás datos compilados por la consultoría o recibidos por ella en virtud del Contrato serán propiedad de ONU Mujeres, se pondrán a disposición de ONU Mujeres para su uso o inspección en momentos y lugares razonables, se considerarán confidenciales y se entregarán únicamente a los/as funcionarios/as autorizados/as de ONU Mujeres a la terminación de los trabajos en virtud del Contrato.

X. Competencias 

Valores fundamentales:

• Integridad profesional
• Profesionalismo
• Sensibilidad cultural y diversidad de valores
• Respeto por la diversidad

Competencias principales:

• Conciencia y sensibilidad con respecto a las cuestiones de género
• Solución creativa de problemas
• Comunicación efectiva
• Colaboración inclusiva

Favor visitar este enlace para mayor información en UN Women’s Core Values and Competencies: https://www.unwomen.org/en/about-us/employment/application-process#_Values

Competencias funcionales: 

• Experiencia o conocimiento en la incorporació