UNICEF works in some of the world’s toughest places, to reach the world’s most disadvantaged children. To save their lives. To defend their rights. To help them fulfill their potential.

Across 190 countries and territories, we work for every child, everywhere, every day, to build a better world for everyone.

And we never give up.

For every child, hope

L’Objectif général est d’évaluer les résultats du programme des transferts sociaux-monétaires

Les objectifs spécifiques de l’évaluation sont : d’élaborer les recommandations pour l’institutionnalisation du programme et d’informer la programmation en vue de la mise en place graduelle d’une allocation universelle pour enfant.

L’objet de l’évaluation : définition des résultats des transferts sociaux monétaires pour les enfants
L’étendue d’évaluation : a) Temporelle : sur la base des enfants qui ont bénéficié des transferts (de l’année scolaire 2020-2024) et transferts mensuels pour les enfants 6-18 ans. Géographique : Nationale

Utilisation : L’évaluation va soutenir le Ministère des Affaires Sociales dans la mise en place d’un système national de protection sociale intégré complet et sensible aux droits des enfants, qui promeut des stratégies clés de l’approche des systèmes intégrés dans la protection sociale et renforce la création de liens efficaces avec des services sociaux complémentaires. L’évaluation va orienter l’amélioration continue de la mise en œuvre du programme et son institutionnalisation. UNICEF et les partenaires nationaux du Gouvernement Tunisien seront les détenteurs de cette évaluation. Les résultats de l’évaluation seront partagés avec les partenaires du Gouvernement Tunisien ainsi qu’avec les partenaires au développement intervenants dans le secteur des transferts sociaux-monétaires.

Les principaux destinataires de cette évaluation sont les institutions dans le domaine du développement des enfants : le ministère des affaires sociales, le ministère de l’éducation, le ministère de la femme, famille, enfants et personnes âgées, et les partenaires du développement, le secteur privé, l’UNICEF, autres agences des Nations Unies, la Banque Mondiale, l’UE, les partenaires bilatéraux.

Les utilisateurs secondaires comprennent d’autres organismes impliqués directement ou indirectement dans des programmes d’éducation en Tunisie et des organisations de la société civile.

How can you make a difference?

L’évaluation bénéficiera de l’analyse des collectes quantitatives et qualitatives déjà réalisées par quatre vagues d’enquêtes téléphoniques de panel et les deux collectes qualitatives réalisées, conçues et structurées autour de deux composantes : une composante quantitative, enquête téléphonique quantitative de panel en quatre vagues, une composante qualitative avec une étude qualitative de la mise en œuvre qui analyse la manière dont les allocations pour les enfants de 6-18 ans ont été déployées ; et une étude qualitative des impacts ‘QUIP’ qui intègre une perspective d’impacts et qui toutes les deux complémentent les résultats des enquêtes téléphoniques.

Les sources principales d’information sont :

• Les 4 vagues des enquêtes téléphoniques et leur rapport ;
• La partie qualitative sur les processus de mise en œuvre et QUIP; 2 vagues
• Rapport de synthèse d’Innocenti (date de sortie de synthèse : fin mai)
• Evaluation du programme 0-5 ans

En coordination avec le comité de pilotage, l’évaluateur sélectionné proposera l’organisation des discussions de groupes et des interviews des informateurs clés au niveau central et 3-4 lieux de terrain pour répondre à l’ensemble des questions de l’évaluation. Une  ½ journée/déplacement est suggéré pour les éventuelles discussions de groupes avec

les travailleurs sociaux (à déterminer après l’analyse secondaire des données quantitatives et qualitatives déjà collectées s’il y a besoin de conduire des discussions de groupes).

Les activités prévues comprendront l’analyse secondaire des données quantitatives et qualitatives déjà collectées, la planification et la mise en œuvre du travail sur le terrain et l’analyse et la rédaction du rapport final d’évaluation.

La méthodologie décrite ci-dessus est indicative ; dans la proposition technique, le consultant pourrait introduire les ajustements/compléments qui lui paraissent pertinents par rapport à la méthodologie de l’évaluation afin d’atteindre les objectifs attendus. Il est par conséquent demandé au consultant principal de soumettre une proposition technique décrivant la méthodologie de l’évaluation qui inclura les indicateurs pour mesurer les critères énumérés ci-dessus.  L’évaluation suivra les normes standards pour les évaluations de l’UNEG ainsi que la ligne directrice concernant l’éthique des évaluations.

Pour plus de détails, voir Termes de Références attachés:  TdR TCO Evaluation Protection Sociale mars 2024 clean.docx

To qualify as an advocate for every child you will have…

• L’évaluateur ou l’évaluatrice sélectionnée doit démontrer une expérience avérée dans la conduite d’évaluations et de recherches multisectorielles, avoir l’habitude de mener des entretiens qualitatifs et maîtriser les outils statistiques STATA et VIVO.
• Le consultant international pourrait être appuyé par un consultant national en cas de besoin et dans ce cas, le consultant international rédigera les TdR pour le consultant national.

  L’évaluateur/trice principal.e doit répondre aux conditions suivantes :
  • Être titulaire d’un diplôme d’études supérieures (Mastère) en sciences sociales ou équivalent et avoir au moins 10 ans dans la politique sociale et 5 ans d’expérience dans la conduite d’évaluations dans ce domaine.
  • Avoir une solide compréhension des questions de protection sociale, d’éducation, de santé, de pauvreté et de développement, et maîtriser les méthodes de recherche quantitative et qualitative. Il/Elle doit parler et écrire couramment le français.
  • Posséder de bonnes compétences en matière de communication et de relations humaines et être capable de communiquer avec diverses parties prenantes et d’exprimer de manière concise et claire des idées et des concepts sous forme écrite et orale.
  • Avoir d’excellentes compétences en communication et en rédaction de rapports en français.

Proposition financière: Les candidat.e.s sont invité.e.s à produire une offre financière indiquant la rémunération totale (honoraires, frais de mission, etc.) 

For every Child, you demonstrate…

UNICEF’s values of Care, Respect, Integrity, Trust, Accountability, and Sustainability (CRITAS).

To view our competency framework, please visit  here.

UNICEF is here to serve the world’s most disadvantaged children and our global workforce must reflect the diversity of those children. The UNICEF family is committed to include everyone, irrespective of their race/ethnicity, age, disability, gender identity, sexual orientation, religion, nationality, socio-economic background, or any other personal characteristic.

UNICEF offers reasonable accommodation for consultants/individual contractors with disabilities. This may include, for example, accessible software, travel assistance for missions or personal attendants. We encourage you to disclose your disability during your application in case you need reasonable accommodation during the selection process and afterwards in your assignment.

UNICEF has a zero-tolerance policy on conduct that is incompatible with the aims and objectives of the United Nations and UNICEF, including sexual exploitation and abuse, sexual harassment, abuse of authority and discrimination. UNICEF also adheres to strict child safeguarding principles. All selected candidates will be expected to adhere to these standards and principles and will therefore undergo rigorous reference and background checks. Background checks will include the verification of academic credential(s) and employment history. Selected candidates may be required to provide additional information to conduct a background check.

Remarks: 

Only shortlisted candidates will be contacted and advance to the next stage of the selection process.

Individuals engaged under a consultancy or individual contract will not be considered “staff members” under the Staff Regulations and Rules of the United Nations and UNICEF’s policies and procedures, and will not be entitled to benefits provided therein (such as leave entitlements and medical insurance coverage). Their conditions of service will be governed by their contract and the General Conditions of Contracts for the Services of Consultants and Individual Contractors. Consultants and individual contractors are responsible for determining their tax liabilities and for the payment of any taxes and/or duties, in accordance with local or other applicable laws.

The selected candidate is solely responsible to ensure that the visa (applicable) and health insurance required to perform the duties of the contract are valid for the entire period of the contract. Selected candidates are subject to confirmation of fully-vaccinated status against SARS-CoV-2 (Covid-19) with a World Health Organization (WHO)-endorsed vaccine, which must be met prior to taking up the assignment. It does not apply to consultants who will work remotely and are not expected to work on or visit UNICEF premises, programme delivery locations or directly interact with communities UNICEF works with, nor to travel to perform functions for UNICEF for the duration of their consultancy contracts.