JOB DETAILS:
United Nations Development Programme Jobs 2024 – Ivory Coast
International Jobs. United Nations Development Programme looking for “Coordonnateur (trice) National(e)”. Applicants with an Advanced degree may apply on or before 10-Jul-24.
United Nations Development ProgrammeCoordonnateur (trice) National(e) Jobs 2024
The United Nations Development Programme has published a job vacancy announcement on 26/06/2024 for qualified applicants to fill in the vacant post of Coordonnateur (trice) National(e) to be based in Abidjan , Ivory Coast.
Company Name: United Nations Development Programme
Job Title: Coordonnateur (trice) National(e)
Duty Station:Abidjan , Ivory Coast
Country:Ivory Coast
Application Deadline:10-Jul-24
About the Company:
Le gouvernement ivoirien a entrepris depuis plusieurs années de nombreuses réformes pour construire un modèle sécuritaire viable, basé sur une double stratégie : le renforcement des capacités professionnelles et opérationnelles des Forces de défense et de sécurité (FDS), et l’implication des communautés dans la gestion de la sécurité, permettant à ces dernières de participer activement à leur propre protection. La mise en place des comités consultatifs d’éthique (CCE), a fortement contribué au rapprochement de la police et la population. Ces efforts ont bénéficié de l’appui technique et financier de plusieurs bailleurs (Union Européenne, JICA, USA, GIZ, etc.) à travers la mise en œuvre de divers projets et programmes. L’accompagnement de ces acteurs aux efforts du gouvernement a permis de constater une amélioration progressive de la situation sécuritaire au fil des années, malgré un contexte sécuritaire rendu difficile par l’émergence de nouvelles menaces.
Le rôle de la Police Nationale est important dans la stratégie de sécurité nationale, en raison de son contact direct et de son intégration avec la population. Cette relation permet de mieux comprendre les problèmes sociaux, d’anticiper et de réagir adéquatement aux questions de sécurité sur le terrain. Toutefois, la vision nationale consistant à “gagner la confiance des citoyens grâce à la police de proximité” énoncée dans le PND 2016-2020 et 2021-2025, n’a pas encore été réalisée. Les sondages montrent une faible confiance du public dans les forces de sécurité, avec des perceptions de corruption et des incidents de confrontations entre citoyens et police. Le gouvernement considère que l’établissement de partenariats avec les citoyens, par le biais des patrouilles de police et les visites régulières dans les communautés est essentiel pour regagner la confiance. Cette approche permettrait également de prévenir efficacement la criminalité, y compris le crime organisé, la traite des êtres humains, le trafic de drogue et le terrorisme. Il est également nécessaire d’améliorer le système de collecte des données statistiques de la police afin de renforcer la sécurité.
Depuis 2013, l’Agence Japonaise de Coopération Internationale (JICA), en collaboration avec le Programme des Nations unies pour le développement (PNUD), soutient les reformes du gouvernement en renforçant la formation continue de la police. Cette initiative inclut la formation des formateurs, l’élaboration de programmes de formation, le développement d’installations de formation continue, et l’institutionnalisation de ces formations par des documents juridiques, et le système de gestion du personnel. Des installations de formation ont été développées, des responsables de formation affectés et des plans de formation formulés dans 12 préfectures de police d’État et commissariats, et des règlements écrits pour renforcer les capacités des agents de police selon leur grade et poste. Dans le cadre du renforcement du dialogue police population, des comités consultatifs d’Ethique (CCE) ont été mis en place dans les commissariats regroupant les policiers et les civils. Leur mission est de formaliser un cadre de rencontre police population, identifier les difficultés liées à l’éthique et la sécurité en général, rapprocher la police et la population, sensibiliser sur les difficultés des policiers, suivre et corriger les entraves aux valeurs d’éthique et communiquer les difficultés rencontrées. Malgré ces avancées, il est important de ne pas perdre de vue les défis restants en matière de consolidation de la paix et de dialogue, qui doivent être perçus comme un processus permanent et inclusif d’amélioration continue.
C’est dans ce contexte que le projet de Renforcement de la Police de Proximité a été formulé. Ce projet est la contribution du PNUD et de ses partenaires (notamment l’Agence Japonaise de Coopération Internationale et le Ministère de l’Intérieur et de la Sécurité), à la réponse au défi de la sécurité et de la cohésion sociale. Il permettra de renforcer l’autorité et la légitimité des services de la sécurité intérieure – ici la police – auprès de la population, à travers le renforcement du contrat social qui lie la police aux communautés qu’elle est censée protéger et l’amélioration des acquis en matière de professionnalisme des policiers. Le projet contribuera à renforcer la confiance de la population envers la police nationale dans les zones pilotes de mise en œuvre et à promouvoir le cadre de collaboration entre la population et la police dans les autres zones. Plus précisément, il vise à améliorer la qualité des relations entre la population et la Police Nationale dans les zones pilotes. Le projet s’articule autour de 3 résultats opérationnels, en tenant compte des questions relatives au genre : (i) Le cadre institutionnel et organisationnel de la police de proximité est renforcé, (ii) Le système de développement des ressources humaines pour une mise en œuvre durable de la police de proximité est renforcé, (iii) Un cadre de collaboration entre la population et la Police Nationale est établi dans les zones pilotes.
Pour assurer la mise en œuvre et la coordination du projet, la représentation du Programme des Nations Unies pour le Développement (PNUD) en Côte d’Ivoire recrute : Un (e) Coordonateur(trice) (e) National(e) de projet.
Sous l’autorité du Représentant Résident Adjoint / Programme du PNUD et la supervision directe du Spécialiste Programme Gouvernance en étroite collaboration avec l’Analyste au Programme Gouvernance et Genre, le/la coordonnateur(trice) national(e) devra faire preuve de leadership dans l’exécution des activités programmatiques en s’assurant de l’utilisation transparente et efficace des ressources financières des projets sous sa responsabilité. Il/Elle devra faire la promotion d’une approche axée sur le résultat en accord des règles, politiques et procédures du PNUD.
Institutional Arrangement
Le Coordonnateur de projet travaille en étroite collaboration avec les ministères techniques, les partenaires nationaux et internationaux et les programmes et projets du PNUD dans le pays. Le/la travaille avec les experts du projet, les institutions nationales, des institutions bénéficiaires du gouvernement, des organisations internationales et d’autres acteurs concernés.
Core | ||||||||||||||||||||||||||||
Achieve Results: | LEVEL 2: Scale up solutions and simplifies processes, balances speed and accuracy in doing work | |||||||||||||||||||||||||||
Think Innovatively: | LEVEL 2: Offer new ideas/open to new approaches, demonstrate systemic/integrated thinking | |||||||||||||||||||||||||||
Learn Continuously: | LEVEL 3: Create and act on opportunities to expand horizons, diversify experiences | |||||||||||||||||||||||||||
Adapt with Agility: | LEVEL 2: Adapt processes/approaches to new situations, involve others in change process | |||||||||||||||||||||||||||
Act with Determination: | LEVEL 2: Able to persevere and deal with multiple sources of pressure simultaneously | |||||||||||||||||||||||||||
Engage and Partner: | LEVEL 2: Is facilitator/integrator, bring people together, build/maintain coalitions/partnerships | |||||||||||||||||||||||||||
Enable Diversity and Inclusion: | LEVEL 2: Facilitate conversations to bridge differences, considers in decision making | |||||||||||||||||||||||||||
People Management
UNDP People Management Competencies can be found in the dedicated site. Cross-Functional & Technical competencies
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Minimum Education requirements |
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Minimum years of relevant work experience |
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Required skills |
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Desired skills in addition to the competencies covered in the Competencies section |
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Required Language(s) |
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Professional Certificates | N/A |
NB:
Informations pour les candidats concernant le « Roster » du PNUD
Note : Le PNUD se réserve le droit de sélectionner un ou plusieurs candidats de cet avis de vacance. Nous pouvons également conserver les candidatures et prendre en considération les candidats postulant à ce poste pour d’autres postes similaires au sein du PNUD, au même niveau hiérarchique et avec une description de poste, une expérience et des exigences éducatives similaires.
Diversité de la main-d’œuvre
Le PNUD s’engage à assurer la diversité au sein de son personnel et encourage tous les candidats qualifiés, indépendamment de leur sexe, de leur nationalité, de leur handicap, de leur orientation sexuelle, de leur culture, de leur religion et de leur origine ethnique, à postuler. Toutes les candidatures seront traitées dans la plus stricte confidentialité. Nous encourageons vivement les candidatures féminines.
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