JOB DETAILS:

Humanity & Inclusion Directrice ou Directeur Technique Réduction de la violence armée (F/H/X) – Lyon France HI Jobs 2024

Humanity & Inclusion looking for “Directrice ou Directeur Technique Réduction de la violence armée (F/H/X) – Lyon”. Applicants with an Advanced degree may apply on or before 10-Jul-24.

The Humanity & Inclusion has published a job vacancy announcement on 17-Jun-24 for qualified applicants to fill in the vacant post of Directrice ou Directeur Technique Réduction de la violence armée (F/H/X) – Lyon to be based in Lyon, France. For more jobs, please visit https://unjoblink.org

Company Name: Humanity & Inclusion

Job Title: Directrice ou Directeur Technique Réduction de la violence armée (F/H/X) – Lyon

Duty Station: Lyon, France

Country: France

Application Deadline: 10-Jul-24

Responsibilities

Responsabilité 1 : Elaboration de la Stratégie – Participe à l’élaboration de la stratégie globale HI, la décline en une Stratégie Technique (StraTech) sur son périmètre sectoriel et contribue à la stratégie de programmation qui en découle :

• Périodiquement, contribue à la stratégie globale de l’organisation HI et à son suivi : analyse des indicateurs ; mesure de l’atteinte des objectifs, des obstacles et des risques ; définit des priorités et des ajustements; assure l’anticipation et la visibilité des marges de manœuvre ; définit la priorisation des projets et des nouvelles opportunités selon les capacités d’absorption de l’organisation ; assure la continuité dans les décisions et une communication homogène ;
• Contribue à l’élaboration des plans et stratégies des autres Directions ;
• Dans le cadre de la stratégie globale de l’organisation HI, conduit l’exercice de conception de la StraTech dans son périmètre sectoriel et de la stratégie de programmation qui en découle, en prenant en compte les lignes directrices des plans de développement DFI, les enjeux géopolitiques et de Nexus et les stratégies techniques des agences faitières des Nations Unies ;
• Dans ce même cadre, produit une proposition de valeurs dans son périmètre sectoriel.

Responsabilité 2 : Mise en œuvre opérationnelle de la stratégie sur son périmètre – Déploie en respectant les cadres (budget, politiques internes et cadres légaux) la StraTech de sa direction dans le respect de son budget :

• Effectue un cadrage budgétaire global, correspondant à des politiques concertées et en cohérence avec la stratégie ; Construit et assure le pilotage (R) du budget de sa Direction ; assure une bonne visibilité des choix budgétaires et responsabilise les managers dans la bonne gestion des budgets alloués ;
• Supervise en tant qu’autorité la mise en œuvre de la STRATECH, en assurant en particulier le suivi et le contrôle opérationnel et financier et le suivi des risques (en décidant des actions correctives le cas échéant) ;
• Met en place un système permettant le pilotage de performance (processus clés, indicateurs, amélioration turn-over…).

Incarne l’autorité scientifique sur son périmètre vis-à-vis de l’interne :

• Assure la production, la mise à jour, la diffusion au sein de l’organisation HI des cadres et standards techniques en s’appuyant sur l’expérience tirée des projets ;
• Assure la production d’une offre de services dans son périmètre sectoriel qui décline la proposition de valeurs posée dans le cadre de la stratégie technique, tout contexte, en adaptant les modalités de réponse aux contextes d’intervention ;
• Encourage la recherche et l’innovation en suggérant et conduisant des projets sur ces thèmes ;
• Assure le contrôle et le suivi de la qualité ainsi que la pertinence technique des activités menées par les Programmes en assurant un appui technique aux projets et aux programmes et en conduisant des audits ;
• Assure la mise à disposition immédiate de l’appui technique aux projets et Programmes en cas de réponse à des urgences, tel que dévolu par les cadres de réponses spécifiques ;
• Assure l’animation d’une ou plusieurs filières métiers selon son périmètre sectoriel.

Incarne l’autorité scientifique ainsi que le développement et le rayonnement de la mission sociale sur son périmètre vis-à-vis de l’externe :

• Porte le rayonnement de l’organisation HI au sein des réseaux professionnels, notamment ceux de son périmètre. A ce titre, développe l’influence externe et la représentation de l’organisation HI dans son périmètre, à travers des actions de communication, plaidoyer et collecte ainsi que le développement de partenariats lorsque pertinent ;
• Conduit une activité de plaidoyer pour certains thèmes en ligne avec les cadres définis par la direction plaidoyer et contribue aux campagnes principales de plaidoyer ;
• Conduit une activité de Business Development pour des projets majeurs et des partenariats globaux.

Responsabilité 3 : Transformation de l’organisation – Adapte l’organisation dans son périmètre au service de la mise en œuvre de la stratégie :

• Contribue à la définition de l’organisation et à sa transformation. A ce titre, revoit périodiquement l’organisation, les ressources et les modes de fonctionnement de sa Direction en fonction de ses enjeux spécifiques ;
• Conduit la transformation et l’amélioration continue des pratiques managériales et professionnelles dans sa Direction ;
• Veille notamment à l’application des principes transformatifs : simplicité, redevabilité, check & balance.

Responsabilité 4 : Management – Assume la posture et le rôle de manager pour ses collaborateurs :

• Met en place un esprit et un fonctionnement d’équipe garantissant la mise en synergie des directions. Impulse dans ce cadre des échanges de pratique inter et intra directions ;
• Contribue au développement de ses collaborateurs : fixe des objectifs individuels, s’assure de l’adéquation entre les besoins de l’organisation et les savoir-faire et les motivations de ses collaborateurs ;
• Donne des signes de reconnaissance individuels et collectifs ;
• Développe l’autonomie de ses collaborateurs ;
• Incarne et transmet les valeurs, veille au respect du code de conduite et des politiques institutionnelles, de l’état d’esprit et des comportements individuels et collectifs attendus.

Responsabilité 5 : Membre de l’équipe Exécutive – Assume la posture et le rôle de Directeur au sein de l’organisation HI :

• Assume les deux facettes de l’appartenance à la Direction des Opérations : la représentation des enjeux de sa propre délégation, et l’exercice collégial de la responsabilité managériale, afin que le management global ne soit pas une simple juxtaposition de compétences spécifiques mais que le territoire de compétence et de responsabilité de chaque Directeur bénéficie de « regards croisés » ;
• Supervise et manage sa Direction en respectant les principes et cadres internes ;
• Assure le bon niveau de redevabilité de la Direction des opérations à la gouvernance, conformément aux principes de fonctionnement qui régissent l’organisation globale ;
• Assure une bonne collaboration avec les autres Directions et Directeurs ;
• Assume collectivement les décisions et arbitrages concernant la bonne marche du réseau fédéral.

Responsabilité 6 : Représentation et Communication

• Représente l’organisation et communique en son nom en congruence avec les choix stratégiques auprès d’acteurs internes et externes ;
• Développe l’influence de l’organisation auprès des réseaux externes et autorités.

Requirements:

PROFIL REQUIS :

• Vous disposez d’une expertise technique dans un ou plusieurs des domaines techniques couverts ;
• Avec une capacité de leadership, vous pouvez gérer, motiver et entraîner une équipe et des pairs, y compris à distance, le tout avec bienveillance ;
• Vous êtes capable d’assumer une posture de direction tout en étant capable de produire soi-même, de se remettre en cause, et de coopérer ;
• Engagé.e, vous avez un fort sens politique, êtes capable de gérer l’ambiguïté et faites preuve de force de conviction par adhésion ;
• Créer et développer une influence internationale dans l’ensemble de l’organisation ;
• Adaptable, vous êtes ouvert.e à l’imprévu et vous savez gérer l’incertitude avec persévérance ;
• Capable de piloter votre activité et vos ressources, ainsi que de créer et développer une influence internationale dans l’ensemble de l’organisation ;
• Communiquer et négocier en interne et en externe de manière claire et concise autant en anglais qu’en français.