Objetivo:

Establecer un roster de Consultores (as) para la oficina de PNUD Colombia para desarrollar un proceso de innovación pública que promueva la formulación de una iniciativa de proyecto inspirado en el modelo de justicia restaurativa a partir de un proceso de innovación pública que contribuya a restaurar la justicia en la zona priorizada y avanzar en la implementación del Acuerdo de Paz.

PARA SER CONSIDERADO(A) ES ESTRICTAMENTE NECESARIO QUE ADJUNTE LA HOJA DE VIDA, CÉDULA, TÍTULOS OBTENIDOS Y CERTIFICACIONES LABORALES (POR FAVOR, CARGAR TODA LA DOCUMENTACIÓN EN 1 SOLO ARCHIVO PDF).

De no adjuntar el documento, su candidatura será descartada. descargue el formato requerido a través del siguiente link, El formato debe ser subido en el espacio denominado “Attach CV” que aparecerá en la segunda página del formulario de aplicación: http://tinyurl.com/3s42cev3

Duties and Responsibilities

• Cuando el PNUD tenga interés de adelantar una consultoría, los candidatos que hacen parte del roster tienen la responsabilidad de informar sobre su disponibilidad; por lo tanto, deben asegurar que sus datos de contacto estén vigentes.
• Cuando un consultor hace parte del roster y es contratado, el consultor es responsable de seguir y cumplir los procedimientos administrativos dispuestos para su contratación, en línea con las normas y procedimientos del PNUD, durante las etapas de postulación, presentación de propuesta, contratación y ejecución del contrato, manteniendo los más altos estándares éticos y profesionales.
• Facilitar el proceso de referenciación cuando el PNUD esté evaluando propuestas para consultorías específicas, así como la presentación de documentación requerida para la elaboración de contratos.
• Los contratos que se deriven del roster especificarán términos de referencia particulares sujetos a los términos generales de la organización.Es responsabilidad del consultor cumplir con las disposiciones de cada contrato.
• El PNUD se reserva el derecho de realizar entrevistas a los consultores seleccionados dentro del roster para las posteriores consultorías.

Competencies

Competencias Corporativas:

LIDERAZGO

Actitud inclusiva en la toma de decisiones

• Busca y reconoce los aportes individuales.
• Motiva el diálogo y actúa en consecuencia con los aportes de los equipos.
• Anticipa y resuelve los conflictos.
• Acoge la diversidad de opiniones y las considera oportunidades de mejoramiento.
• Reconoce el crédito a los otros.
• Determina los recursos, métodos, socios, información y soluciones apropiados.

INNOVACIÓN

Analiza y recomienda

• Analiza materiales técnicos complejos (incluida información) y realiza recomendaciones concisas y pertinentes.
• Aporta a la producción confiable de servicios y transferencias de conocimientos.
• Identifica y aborda los posibles desafíos de manera rápida y desarrolla planes de acción.
• Considera oportunidades específicas de mejora inmediata en su propio campo.

GESTIÓN DEL TALENTO

Busca oportunidades para aprender y compartir

• Manifiesta conductas como trabajar en equipo, compartir conocimiento y mantener las relaciones.
• Identifica obstáculos que puedan afectar la realización de las tareas y busca orientación de los supervisores para tratar los asuntos.
• Con base en la retroalimentación formal e informal recibida, adopta medidas para abordar áreas de mejora y crecimiento.
• Incentiva el compromiso del equipo.
• Produce ideas y enfoques nuevos asociados a su función.
• Distingue objetivamente las personas con alto desempeño de aquellas con escaso desempeño.
• Expresa su aliento a aquellos que se esfuerzan por desarrollarse o que muestran mejoras.

COMUNICACIÓN

Escucha a fin de desarrollar sensibilidad hacia las necesidades del cliente

• Respeta las diferencias de opinión.
• Encuentra elementos en común para resolver problemas.
• Se gana la confianza de colegas, socios y clientes.
• Presenta a las demás ideas conceptuales complejas en términos prácticos.
• Adapta las comunicaciones a cada público específico.
• Construye redes informales interna y externamente y las considera parte del proceso de construcción de valor.
• Desarrolla la comprensión detallada de las necesidades, problemas y prioridades del cliente mediante la solicitud permanente de su retroalimentación.
• Conoce cómo se desempeña el equipo respecto a las expectativas del cliente.
• Reconoce y recompensa logros.

ENTREGA DE RESULTADOS

Adapta e implementa

• Asume la responsabilidad para enfrentar situaciones críticas.
• Demuestra compromiso hacia los clientes y calidad.
• Trabaja según las metas acordadas, enfrentando los desafíos de manera constructiva.
• Responde por la implementación de proyectos o resultados del equipo.
• Asume responsabilidades y se esfuerza por planificar metas, superar obstáculos, contratiempos e incertidumbres.
• Actúa siempre de manera cumplida y utiliza los recursos con responsabilidad.

Competencias Funcionales:

GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y APRENDIZAJE

• Demuestra interés en continuar su aprendizaje profesional y en aplicar nuevas habilidades y mejores prácticas.
• Promueve la gestión del conocimiento y un ambiente de aprendizaje en la oficina a través de liderazgo y ejemplo personal.

ORIENTACIÓN AL RESULTADO Y EFICACIA OPERACIONAL

• Demuestra capacidad para realizar una variedad de tareas especializadas relacionadas con la gestión de los resultados.
• Capacidad de programación, planificación y trabajo por resultados.

Habilidad para recopilar información de monitoreo, elaborar informes y documentos técnicos.

Required Skills and Experience

Para aplicar al Roster los candidatos debe cumplir con los siguientes requisitos:

Perfil: Experto en Justicia Transicional y Formulación de Proyectos