Consultant en Changement Social et Comportemental (SBC+) – 4 Consultants

  • Location:
  • Salary:
    negotiable / YEAR
  • Job type:
    CONTRACTOR
  • Posted:
    3 weeks ago
  • Category:
  • Deadline:
    25/09/2024

JOB DESCRIPTION

L’UNICEF travaille dans certains des endroits les plus difficiles du monde pour atteindre les enfants les plus défavorisés. Pour sauver leur vie. Pour défendre leurs droits. Pour les aider à réaliser leur potentiel. 

Dans 190 pays et territoires, nous travaillons pour chaque enfant, partout, chaque jour, pour construire un monde meilleur pour tous. 

Et nous n’abandonnons jamais. 

Pour chaque enfant, un résultat

Le changement social et comportemental (SBC) se distingue dans le plan d’action du programme de pays du Népal 2023-2027 avec un rôle essentiel en tant que stratégie de changement pour catalyser l’intégration intersectorielle afin de contribuer à un changement social structurel et intégré en soutenant les objectifs du programme de pays du Népal (CPD/CPAP 2023-2027) sur la nutrition, la santé, l’éducation, la protection de l’enfance, l’EAH et la protection sociale et les ODD 2, 3, 4, 5, 6, 10, 11 et 16.
La vision du bureau de pays de l’UNICEF au Népal est de créer des systèmes sectoriels SBC+ pour accélérer le changement social. En tant que domaine intersectoriel, le SBC+ comprend le changement social et comportemental, la communication des risques et l’engagement communautaire (RCCE) et la redevabilité envers les populations affectées (AAP). L’orientation générale du SBC+ dans le programme de pays actuel pointe vers :

  • Soutenir le SBC dans toutes les provinces avec des solutions rentables.
  • Mettre l’accent sur la démonstration à petite échelle et sur les populations les plus mal desservies.
  • Engagement des enfants et des adolescents comme agents de changement social.
  • Co-création et partenariat interne et externe pour une efficacité des coûts et des ressources.
  • Développement des capacités internes et externes atteignant le niveau infranational.

SBC+ vise à faciliter l’intégration des programmes, en établissant un lien efficace entre les connaissances, les comportements et
les impacts (y compris le coût de l’inaction) pour contribuer efficacement au programme de transformation structurelle et sociale au Népal,
en influençant les politiques publiques et les services institutionnels, les structures communautaires et les comportements individuels. Ainsi, une
collaboration multipartite systématique sectorielle SBC+, aux niveaux provincial et local, deviendra le grand changement dans
la vie des enfants et des communautés.

Objectif de l’activité/de la mission :
L’objectif de ces consultations est de construire la base fondamentale des systèmes et interventions sectoriels provinciaux SBC+ en déployant des interventions et des approches d’engagement communautaire renforçant le système SBC+ et en dirigeant les activités sectorielles et intersectorielles en cours orientées SBC dans les provinces de Karnali, Lumbini, Madhesh et Sudurpashchim, visant à accélérer le bien-être des enfants.
Il est attendu que les consultants SBC+ des provinces respectives fournissent et promeuvent des conseils techniques sectoriels et intersectoriels, l’engagement multipartite, le développement des capacités et la coordination pour faciliter l’innovation sociale et la science comportementale pour les systèmes communautaires et le renforcement de la résilience, traduits par une planification plus désagrégée liée au changement social et comportemental, le renforcement de l’autonomie locale, l’engagement communautaire intensif, l’utilisation de recherches et de preuves localisées pour construire un pont efficace entre les connaissances, les comportements et les impacts (y compris le coût de l’inaction) afin de mieux piloter l’évolution des politiques, des structures et des comportements et de contribuer efficacement au programme de transformation sociale en faveur des droits et du bien-être des enfants dans les provinces sélectionnées.
Les consultants assureront une approche participative SBC+ des secteurs et des partenaires pour faciliter l’engagement et
la participation des parents, des tuteurs, des organisations locales et d’un éventail d’influenceurs locaux en faveur d’un changement social positif
en faveur des enfants.
En outre, les consultants faciliteront l’assistance technique et le renforcement des capacités des partenaires, en vue de construire une vision commune.
compréhension et application du SBC+, passant d’une approche axée sur le message à une approche centrée sur les personnes et fondée sur des preuves
interventions et renforcement de l’utilisation des données sociales pour des sciences comportementales de qualité, l’engagement communautaire,
communication interpersonnelle, y compris les mécanismes de partage d’informations et de rétroaction, et d’autres composants SBC+ pour
susciter un changement social positif dans les provinces ciblées.
Les consultants SBC+ fonctionneront sous la direction opérationnelle et la supervision des bureaux extérieurs en chef respectifs.
avec des conseils techniques, une supervision et des rapports au chef du SBC au bureau de pays du Népal ou à la capacité déléguée,
en étroite collaboration avec les secteurs sectoriels et opérationnels du Bureau extérieur et du niveau provincial et national
niveau lorsque cela est nécessaire, conformément aux priorités sectorielles stratégiques du bureau extérieur correspondant, aux plans sectoriels et aux
Vision SBC+ pour l’UNICEF Népal 2024-2025.
La consultation est prévue pour se dérouler du 1er octobre 2024 au 30 septembre 2025, avec une série de livraisons qui
contribuer à atteindre les objectifs de DPC/CPAP en comblant les lacunes critiques potentielles dans la mise en œuvre et l’intégration des
Systèmes sectoriels SBC+.
Étendue des travaux :
1. Concevoir et mettre en œuvre des stratégies sectorielles SBC+ pour accélérer les résultats du programme.
Les consultants collaboreront, conseilleront, faciliteront et consulteront les programmes et les domaines opérationnels de l’UNICEF, les autorités locales
gouvernements, partenaires de mise en œuvre et parties prenantes concernées au niveau provincial pour concevoir, mettre en œuvre, surveiller et
améliorer les initiatives, mécanismes et plateformes sectorielles SBC+ dans les contextes d’urgence et de développement, notamment pour identifier
barrières et facilitateurs, pour budgétiser, formuler, produire, tester et évaluer les activités et ressources localisées orientées SBC+
(lignes directrices, formation, matériels) et stimuler l’engagement et la participation des groupes ciblés et des bénéficiaires de services
tels que les réseaux de jeunes et les clubs d’enfants pour contribuer efficacement à une gouvernance locale adaptée aux enfants, contre les normes sociales,
l’action et le plaidoyer pour le climat ainsi qu’avec les groupes les plus marginalisés pour assurer une sensibilisation maximale,
Les activités du SBC+ au sein des secteurs contribuent efficacement aux résultats et aux priorités sectorielles (nutrition, santé, éducation,
Protection de l’enfance, EAH et protection sociale et ODD 2, 3, 4, 5, 6, 10, 11 et 16).
2. Fournir une assistance technique pour renforcer les systèmes et interventions sectoriels SBC+.
En collaboration avec les domaines sectoriels et intersectoriels du bureau de terrain correspondant, les consultants fourniront
conseils techniques sectoriels et intersectoriels et facilitation au gouvernement, aux partenaires et aux parties prenantes au niveau infranational
(provincial/local) sur la construction de systèmes sectoriels SBC+ pour contribuer aux résultats et aux priorités sectorielles
(Nutrition, Santé, Éducation, Protection de l’enfance, EAH et Protection sociale et ODD 2, 3, 4, 5, 6, 10, 11 et 16) par les dirigeants
le déploiement de la vision sectorielle intégrée SBC+ et l’application de solutions innovantes en matière de recherche sociale pour le développement social
Sciences, Écoute sociale communautaire, Engagement communautaire numérique, Engagement des groupes locaux et des influenceurs, Cocréation
de l’expérience de service et de la conception centrée sur l’humain, de la mobilisation sociale et des mécanismes de rétroaction communautaire
au sein d’autres approches et outils pertinents.
3. Coordonner les initiatives de développement des capacités et de relations extérieures orientées vers le SBC+.
Les consultants dirigeront le déploiement d’activités de formation et de développement des capacités sur SBC+ (SBC, RCCE, AAP) visant à
Le personnel du bureau extérieur et les partenaires pour améliorer les connaissances communes et les capacités sur les interventions sectorielles SBC+ au niveau
aux niveaux provincial, du district et communautaire, en s’appuyant sur le programme de développement des capacités SBC+ de l’UNICEF pour l’Asie du Sud,
en collaboration avec le bureau de pays de SBC au Népal et le bureau régional de SBC en Asie du Sud. Le consultant participera et
contribuer aux visites de suivi, aux réunions d’examen et aux missions de haut niveau, y compris les visites des donateurs, en soutenant la préparation,
documentation d’histoires d’intérêt humain, développement de packages de communication liés au SBC et facilitation sur le
sol.
4. Suivi, gestion des connaissances et narration
Les consultants collaboreront avec les secteurs et faciliteront l’établissement d’un cadre de résultats SBC+ clair et superviseront
collecte, suivi, contrôle et établissement de rapports sur les données, contribution aux systèmes de suivi pertinents de l’UNICEF tels que le CSI et
RAM ; explorer, analyser et rendre compte des interventions comportementales et communautaires en situation d’urgence et de développement
contextes exploitant l’écosystème d’engagement communautaire numérique de l’UNICEF (écoute sociale I-Hear-U, U-Report, IoGT), utilisation finale
suivi et suivi des enfants et des familles ; et diriger la documentation et soutenir la diffusion de données efficaces
des histoires et des études de cas axées sur la communauté sur le terrain axées sur les interventions soutenues par les sciences du comportement et
pratiques impactant les résultats sectoriels dans les provinces correspondantes.
5. Plaider en faveur de l’intégration du SBC+.
Les consultants feront pression et plaideront en faveur de l’intégration des interventions et des questions liées au SBC+ dans les collectivités infranationales.
plans annuels (provinciaux – municipaux) et dans les secteurs au sein de l’UNICEF, encourageant/promouvant l’engagement et le dialogue,
l’inclusion, l’autodétermination et la participation à la mobilisation du changement social, politique, comportemental et culturel pour atteindre
résultats durables du programme sur les droits, l’équité et le bien-être des enfants et des communautés.

Durée du contrat : La durée totale du contrat est de 12 mois. 

Lieu d’affectation : Les quatre consultants seront basés à Bhairahawa pour la province de Lumbini, à Janakpur pour la province de Madhesh, à Surkhet pour la province de Karnali et à Dhangadhi pour la province de Sudurpaschim. 

Livrables : 

 Tâches Livrables Chronologie  Frais proposés
1. Concevoir et mettre en œuvre des stratégies sectorielles SBC+ pour
accélérer les résultats du programme.
1.1. Soumission d’un rapport initial sur la portée des travaux à réaliser pendant la consultation, y compris les principaux besoins, opportunités et défis, ainsi qu’un plan de travail mesurable, avec des activités chiffrées et des visites sur le terrain, pour y répondre.

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1.2. Concevoir un plan stratégique contextuel intersectoriel SBC+, en
consultation avec les parties prenantes, l’équipe sectorielle du bureau extérieur, y compris les résultats, les mécanismes et plateformes de soutien et les activités budgétisées.

1.3. Fournir un soutien technique à la mise en œuvre et au suivi des nouvelles initiatives liées au SBC en veillant à ce qu’elles soient

l’intégration dans au moins quatre secteurs résultant du livrable 1.2.
   30 octobre 2024

30 décembre 2024

2. Fournir une assistance technique pour le renforcement des capacités sectorielles SBC+
systèmes et interventions.
2.1. Fournir un appui technique sectoriel et intersectoriel et faciliter la mise en œuvre, le suivi et l’amélioration des initiatives en cours liées au SBC pour au moins quatre secteurs.
2.2. Déploiement de la vision sectorielle intégrée SBC+ appliquant des approches scientifiques comportementales et d’engagement communautaire adaptées aux priorités d’au moins quatre secteurs. 28/02/2025 25%
 28 février 2025
3. Coordonner les initiatives de développement des capacités et de relations extérieures orientées vers le SBC+.
3.1. Soumission d’un plan chiffré de développement des capacités internes et externes pour soutenir la mise en œuvre des points 1.3, 2.1 et 2.2, en tirant parti du programme régional de développement des capacités SBC+ de l’UNICEF (par SBC ROSA).
3.2. Coordonner au moins deux formations au niveau provincial et six au niveau local sur le SBC+ (SBC, RCCE, AAP) appliquées aux secteurs ciblant le personnel et les parties prenantes de la province correspondante en coordination avec les partenaires universitaires concernés.
3.3. Organiser deux missions sectorielles de haut niveau du SBC en coordination avec la direction des FO et des NCO.
 30 avril 2025
Suivi, connaissance
Management et narration.
4.1. Établir un cadre clair de résultats SBC+ comprenant un cycle systématique de collecte, de suivi, de contrôle et de reporting des données.
4.2. Contribuer aux rapports sectoriels et intersectoriels du CSI, du RAM, des SitReps, du SBC et à d’autres plateformes d’engagement numérique, de collecte de données ou de suivi, de manière régulière et ponctuelle.
4.3. Fournir un soutien technique pour la documentation et la diffusion d’au moins quatre histoires ou études de cas axées sur la communauté (idéalement une par secteur).
 30 juin 2025
 

Défenseur de SBC+
intégration.
 

5.1. Intégrer les composantes chiffrées du SBC+ au niveau des activités et des résultats dans les plans de travail des bureaux extérieurs d’au moins quatre secteurs.
5.2. Intégrer la stratégie de changement SBC avec des solutions et des approches SBC claires dans au moins une politique publique, un plan sectoriel annuel ou une intervention clé au niveau infranational.
5.3. Soumettre un rapport final illustré (document) et un résumé (PPT) des résultats de la consultation avec un lien clair avec les principaux besoins, opportunités et défis identifiés pendant la phase de démarrage, l’impact quantitatif et qualitatif des activités mises en œuvre et des recommandations pour la continuité et la durabilité d’une collaboration multipartite systématique sectorielle SBC+, au niveau provincial
et aux niveaux local.
 30 août 2025

15 septembre 2025

Pour être qualifié de défenseur de chaque enfant, le consultant  devra…

Qualifications académiques :

  • Un diplôme universitaire supérieur (maîtrise) dans l’un des domaines suivants est requis : communication, économie, administration publique.
    Politique, santé publique, sciences sociales, travail social, psychologie, relations internationales, sciences politiques ou autre domaine technique pertinent.
                                                                                     OU
    Baccalauréat dans l’une des disciplines ci-dessus avec au moins deux années supplémentaires d’expérience professionnelle dans la planification et la mise en œuvre de programmes SBC sur le terrain et une formation spécialisée SBC au lieu d’une maîtrise.

Expérience professionnelle :

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  • Un minimum de cinq années d’expérience professionnelle dans un ou plusieurs des domaines suivants est requis : planification de programmes de développement social, changement social et comportemental, communication pour le développement, plaidoyer public ou un autre domaine connexe avec une expérience de terrain pertinente.
  • Connaissances techniques en planification, plaidoyer, comportement social et changement et intervention d’urgence.
  • Expérience en planification de coordination, en analyse de données, en facilitation et en budgétisation.
  • Excellentes compétences en rédaction et en communication verbale en népalais et en anglais.
  • Une expérience pertinente auprès des agences des Nations Unies constituera un avantage supplémentaire.
Autres compétences
  • Capacité à travailler de manière autonome et à prendre des initiatives.
  • A démontré son engagement à fournir des résultats rapides et de haute qualité.
  • Compétences informatiques (y compris tableur avancé/Microsoft Excel).

Pour chaque enfant, vous démontrez…

Valeurs de l’UNICEF : soin, respect, intégrité, confiance, responsabilité et durabilité (CRITAS). 

Pour consulter notre cadre de compétences, veuillez visiter ici. 

L’UNICEF est là pour servir les enfants les plus défavorisés du monde et notre personnel mondial doit refléter la diversité de ces enfants. La famille UNICEF s’engage à inclure tout le monde , indépendamment de la race/origine ethnique, de l’âge, du handicap, de l’identité de genre, de l’orientation sexuelle, de la religion, de la nationalité, du milieu socio-économique ou de toute autre caractéristique personnelle.

L’UNICEF propose des aménagements raisonnables aux consultants/entrepreneurs individuels handicapés. Il peut s’agir, par exemple, de logiciels accessibles, d’une aide au voyage pour les missions ou d’un accompagnateur personnel. Nous vous encourageons à divulguer votre handicap lors de votre candidature au cas où vous auriez besoin d’aménagements raisonnables pendant le processus de sélection et par la suite pendant votre mission. 

L’UNICEF applique une politique de tolérance zéro à l’égard des comportements incompatibles avec les buts et objectifs des Nations Unies et de l’UNICEF, notamment l’exploitation et les abus sexuels, le harcèlement sexuel, l’abus d’autorité et la discrimination. L’UNICEF adhère également à des principes stricts de protection de l’enfance. Tous les candidats sélectionnés devront adhérer à ces normes et principes et seront donc soumis à des vérifications rigoureuses des références et des antécédents. Les vérifications des antécédents comprendront la vérification des diplômes universitaires et des antécédents professionnels. Les candidats sélectionnés pourront être tenus de fournir des informations supplémentaires pour effectuer une vérification des antécédents. 

Remarques : 

Demande de soumission d’une proposition financière (monnaie népalaise) basée sur les livrables de cette mission. 

Les candidates et les candidats issus de groupes ethniques sous-représentés sont fortement encouragés à postuler.

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Seuls les candidats présélectionnés seront contactés et passeront à l’étape suivante du processus de sélection. 

Les personnes engagées dans le cadre d’un contrat de consultant ou d’un contrat individuel ne seront pas considérées comme des « membres du personnel » au sens du Statut et du Règlement du personnel des Nations Unies et des politiques et procédures de l’UNICEF, et n’auront pas droit aux avantages qui y sont prévus (tels que les congés et la couverture d’assurance médicale). Leurs conditions de service seront régies par leur contrat et les Conditions générales des contrats de services des consultants et des prestataires individuels. Les consultants et les prestataires individuels sont responsables de la détermination de leurs obligations fiscales et du paiement de tous impôts et/ou droits, conformément aux lois locales ou autres lois applicables. 

Le candidat sélectionné est seul responsable de s’assurer que le visa (applicable) et l’assurance maladie requis pour accomplir les tâches du contrat sont valables pendant toute la durée du contrat. Les candidats sélectionnés sont soumis à la confirmation du statut entièrement vacciné contre le SRAS-CoV-2 (Covid-19) avec un vaccin approuvé par l’Organisation mondiale de la santé (OMS), qui doit être satisfait avant d’assumer la mission. Cela ne s’applique pas aux consultants qui travailleront à distance et ne sont pas censés travailler ou visiter les locaux de l’UNICEF, les lieux de mise en œuvre des programmes ou interagir directement avec les communautés avec lesquelles l’UNICEF travaille, ni se déplacer pour exercer des fonctions pour l’UNICEF pendant la durée de leur contrat de consultant. 

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