• Au cours des dernières décennies, les outils et les solutions de financement de la biodiversité ont démontré leur importance pour la réalisation des objectifs de biodiversité et des objectifs plus larges de développement durable. L’amélioration du choix, de la conception et de la mise en œuvre de solutions de financement efficaces et bien adaptées renforcera les chances des pays d’atteindre les objectifs nationaux et mondiaux en matière de biodiversité. Les plans de financement de la biodiversité sont de plus en plus reconnus comme un outil pertinent pour aider les pays à identifier et à combler le déficit de financement de la biodiversité, notamment grâce aux travaux de l’initiative de financement de la biodiversité www.biofin.org.

• Le FEM a créé un programme mondial pour aider les pays à élaborer un plan national de financement de la biodiversité. La mise en œuvre du projet au Bénin s’inscrit dans le cadre du programme-cadre du GEF8 pour l’élaboration du premier plan national de financement de la biodiversité. La mise en œuvre globale du projet sera dirigée par Project Management Analyst avec le soutien d’une équipe technique et en coordination avec un directeur de projet du gouvernement et le comité de pilotage national.

• Soutenir l’expert politique dans l’élaboration d’un inventaire des mécanismes de financement de la biodiversité existant dans le pays.
• Soutenir l’expert politique dans l’examen des études d’évaluation économique existantes pertinentes pour le processus BIOFIN

Analyse des Depenses de la biodiversité (ADB)

• Réaliser une étude documentaire pour recenser les études/informations/bases de données existantes sur les dépenses en faveur de la biodiversité, y compris une vue d’ensemble des études antérieures sur les dépenses environnementales.
• Élaborer une proposition de définition nationale des “dépenses en faveur de la biodiversité”, sur la base de la méthodologie BIOFIN ou d’autres méthodologies.
• Élaborer un plan de travail pour l’examen des dépenses en faveur de la biodiversité, qui sera discuté avec l’équipe nationale du programme PFB et le GPMTSU.
• Déterminer une liste cible d’organisations à inclure dans l’analyse sur la base des travaux de l’API.
• Recueillir des données pour l’étude documentaire afin de cartographier les études/informations/bases de données existantes sur les dépenses liées à la biodiversité, y compris une vue d’ensemble des examens antérieurs des dépenses liées à l’environnement.
• Établir, avec le soutien de l’expert financier principal (chef de projet), un système permettant de classer les dépenses liées à la biodiversité par catégories (objectifs du GBF, catégories BIOFIN, thèmes de la SPANB, etc.) et un système de coefficients/attribution permettant d’estimer la contribution des actions mixtes à la biodiversité.
• Recueillir des données auprès des organisations ciblées afin de procéder à l’examen des budgets et des dépenses. Suivre les méthodologies existantes pour l’orientation (y compris la cartographie des sources de financement, des subventions et des revenus basés sur la biodiversité, etc.)
• Développer des outils ou un outil Excel pour analyser les dépenses totales liées à la biodiversité filtrées par les principaux groupes stratégiques en utilisant la méthodologie existante (ou les catégories nationales telles que dans le SPANB).
• Coordonner la compilation des données pertinentes et assurer la liaison avec les ministères et partenaires concernés, le cas échéant, et remplir toutes les fiches de saisie de données BIOFIN pour l’ADB.
• Soutenir l’organisation de réunions de consultation bilatérales, d’entretiens et de discussions avec les parties prenantes au niveau national afin de définir et de valider l’attribution de l’importance de la biodiversité dans toutes les dépenses pertinentes.
• En appliquant les projections budgétaires et d’autres hypothèses, estimer le financement futur de base dans le cadre d’un scénario “Business-As-Usual” : une analyse du financement estimé projeté à l’avenir.
• Sur la base des meilleures pratiques internationales et de la méthodologie BIOFIN ou d’autres méthodologies, travailler en étroite collaboration avec l’expert financier principal (chef de projet) pour développer et mettre en œuvre une stratégie spécifique de collecte de données auprès du secteur privé et organiser des réunions de consultation spécifiques avec les parties prenantes du secteur privé (par exemple, chambre de commerce, multinationales) sur le suivi des dépenses liées à la biodiversité.
• Sur la base des résultats de la recherche, de l’analyse et de l’atelier de consultation nationale, élaborer, avec le soutien de l’expert financier principal (chef de projet), le projet d’examen des dépenses BIOFIN en faveur de la biodiversité, qui sera examiné par l’Unité de gestion globale du projet et de soutien technique (GPMTSU).

Estimation des Besoins Financiers (EBF)

• Examiner les méthodologies disponibles, les exemples d’autres pays, le dernier SPANB et les rapports nationaux sur la biodiversité afin d’élaborer un plan de travail initial et les grandes lignes de l’évaluation des besoins en matière de biodiversité.
• Consulter l’équipe de la SPANB et les entités gouvernementales responsables de la mise en œuvre de la SPANB afin d’obtenir des informations générales sur les activités et les processus de budgétisation du gouvernement.
• Travailler avec l’expert financier principal (chef de projet) pour examiner le champ d’application de la SPANB, son alignement avec d’autres politiques nationales, et identifier les domaines politiques et les activités qui ne sont pas couverts par la SPANB existante.
• Examiner les activités énumérées dans la SPANB et d’autres documents stratégiques clés afin de déterminer si elles sont suffisamment détaillées et quantifiées pour que leurs budgets puissent être estimés en détail.  Si ce n’est pas le cas, travailler avec les points focaux nationaux de la SPANB et les autres parties prenantes concernées pour définir clairement les actions de la SPANB afin qu’elles puissent être budgétisées.
• Coordonner la compilation des données pertinentes et assurer la liaison avec les ministères et les partenaires concernés, le cas échéant, et organiser un atelier de consultation national pour définir les besoins financiers de tous les principaux programmes relatifs à la biodiversité.
• Élaborer des calculs détaillés et compléter toutes les fiches de données relatives aux besoins financiers nationaux en matière de biodiversité.
• Organiser un atelier pour valider les hypothèses et les modèles de coûts et affiner l’analyse en organisant des réunions supplémentaires si nécessaire.
• soutenir la comparaison des résultats des projections futures de l’ADB avec l’EBF de manière aussi détaillée que les catégories le permettent et produire une estimation du déficit de financement.
• Diriger l’élaboration (avec le soutien de l’équipe) d’un projet de rapport pour l’évaluation des besoins financiers en matière de biodiversité, qui sera discuté lors de l’atelier de validation et examiné par l’équipe nationale du projet et le GPMTSU.
• Soutenir la production du rapport final de l’évaluation des besoins financiers en matière de biodiversité.

Plan de Financement de la Biodiversité (PFB)

• Soutenir l’expert financier principal (chef de projet) dans la conception et la préparation du BFP.
• Soutenir les analyses de faisabilité détaillées sur une série de mécanismes de financement en fonction des connaissances et de l’expérience.

La diffusion et la communication du projet

• Préparation d’ateliers, de réunions, de mises en réseau et de présentations selon les besoins, afin de compléter l’examen des dépenses en matière de biodiversité, l’évaluation des besoins financiers et d’impliquer les parties prenantes.
• Fournir des commentaires de fond et un retour d’information sur la manière d’améliorer les méthodologies existantes.

La gestion des connaissances et l’établissement de rapports

• Documenter les décisions et les hypothèses prises lors de la réalisation de l’examen des dépenses en faveur de la biodiversité et de l’évaluation des besoins financiers en faveur de la biodiversité.
• Documenter les enseignements tirés de la conduite du projet PFB, qu’il s’agisse de considérations institutionnelles ou de questions techniques.
• Préparer des rapports et des études de cas, le cas échéant, pour les soumettre à des réunions mondiales (par exemple, la COP de la CDB).