UNICEF works in some of the world’s toughest places, to reach the world’s most disadvantaged children. To save their lives. To defend their rights. To help them fulfill their potential.
Across 190 countries and territories, we work for every child, everywhere, every day, to build a better world for everyone.
And we never give up.
For every child, we need a champion
CONTEXTE
Le Programme Elargi de Vaccination (PEV) est initié au Bénin depuis 1982 et vise la réduction de la morbidité et de la mortalité liées aux maladies cibles évitables par la vaccination. Actuellement, le calendrier vaccinal du PEV de routine comporte 15 antigènes qui luttent contre 14 maladies. Il s’agit d’une croissance considérable du portefeuille des vaccins, qui est passé de 5 antigènes en 1982 à 15 antigènes en 2024, et qui devrait atteindre 18 antigènes au cours des cinq prochaines années. Au cours de la dernière décennie, le PEV a donc considérablement élargi son portefeuille, passant de la première année de vie à une approche fondée sur le parcours de vie. En ce qui concerne les performances du PEV, elles sont marquées globalement par une stagnation des couvertures vaccinales depuis une dizaine d’année avec une couverture DTC3 (WUENIC) toujours inférieurs à 80%. Cette situation traduit bien l’existence d’enfants zéro-dose et sous vaccinés dans le pays dont l’accumulation a été exacerbée par la pandémie de la COVID-19.
Selon les données administratives, l’objectif de couverture d’au moins 90% est atteint et même dépassé au niveau national pour les cinq dernières années avec un pic à 120% en 2021. Ces données ne concordent pas cependant avec les estimations OMS/UNICEF(WUENIC) qui estiment la couverture de DTC3 autour de 76% sur les cinq dernières années et ressortent la non-atteinte de l’objectif. Les différences de plus de 20 points entre les couvertures administratives et les estimations OMS/UNICEF posent le problème de la qualité des données et de la maitrise du dénominateur.
Le pays a mené en 2023 une analyse situationnelle visant à identifier préciser le statut des enfants zéro-dose et à prioriser les interventions en vue de leur réduction. A l’analyse, le nombre d’enfants zéro-dose a été estimé à 91 111 en 2023. Ces enfants zéro-dose sont présents dans tous les départements du pays, avec une variation de densité selon les départements. Mais dans l’ensemble, quelle que soit la source de données utilisée, plus de la moitié des enfants zéro-dose se concentre dans cinq départements : Borgou, Alibori, Atacora, Plateau et Atlantique.
L’analyse de la situation des enfants zéro-dose a révélé six contextes différents favorisant un nombre élevé d’enfants zéro-dose et d’enfants sous-vaccinés. Il s’agit : des populations en zones urbaines (y compris les bidonville) et péri-urbaine ; des populations en zones éloignées des centres de santé ; des population nomades et transhumants ; des populations en zones touchées par l’insécurité ; des populations en zones inondables et des populations en zones frontalières.
La pandémie de la COVID-19 a encore exacerbé la non atteinte de tous les enfants éligibles par les services de vaccination. Au total, on estime à 382 725 le nombre d’enfants zéro-dose et à 588 068 le nombre d’enfants sous vaccinés accumulés dans le pays durant la période 2020-2023. Ce sont ces enfants qui feront du l’objet du grand rattrapage et le pays vise à atteindre 70 % des enfants zéro-dose soit 267 908 enfants et 50% des enfants sous vaccinés soit 294 034 enfants d’ici à 2025.
Les approches stratégies majeures de mise en oeuvre de ce grand rattrapage sont : la vaccination de routine, les intensifications périodiques de la vaccination systématique (IPVS), l’intégration du rattrapage dans les AVS ou activités de campagne planifiées, la réduction des occasions manquées de vaccination.
How can you make a difference?
• Appuyer techniquement l’équipe de la Direction de Vaccination et de la Logistique (DVL) de l’ANSSP à la mise en oeuvre du plan de relance de la vaccination (Grand rattrapage) ;
• Appuyer techniquement l’équipe de la DVL pour l’élaboration des directives pour la mise en oeuvre du grand rattrapage ;
• Assurer la coordination de l’élaboration des micro-plans pour les IPVS ;
• Renforcer les capacités et les compétences et fournir des mises à jour sur les techniques d’administration des vaccins ;
• Assurer le suivi et le monitorage de la mise en oeuvre des micro-plans et l’évolution des objectifs de couverture vaccinale ;
• Mettre en place un tableau de bord des indicateurs clés du grand rattrapage pour un suivi régulier ;
• Appuyer l’animation des réunions de coordination ;
• Faire le suivi de la mise en oeuvre des recommandations issues des réunions de coordination ;
• Faciliter les échanges entre toutes les parties prenantes de la mise en oeuvre du plan de grand rattrapage ;
• Appuyer l’ANSSP pour la rédaction et la soumission des rapports d’avancement ;
• Documenter les leçons apprises et les bonnes pratiques ;
• Appuyer l’ANSSP pour disposer de données en temps réel sur les défis opérationnels pour la prise de décision ;
• Produire des compte rendus et rapports périodiques de sa mission.
To qualify as an advocate for every child you will have…
Qualification professionnelle
– Être un médecin diplômé d’état et
– Avoir un master en santé publique
Expériences/Compétences
– Avoir au moins 5 ans d’expérience professionnelle au niveau national en planification, coordination, mise en oeuvre, suivi et évaluation des activités de santé ; une expérience dans la riposte vaccinale contre les maladies évitables par la vaccination ;
– Avoir une expérience internationale dans le domaine serait un atout ;
– Avoir des compétences en leadership, en travail d’équipe pluridisciplinaire ;
– Avoir une forte capacité à exprimer clairement et de manière concise des idées et des concepts sous forme écrite et orale en Français ; la connaissance de l’anglais professionnel serait un atout ;
– Avoir une bonne connaissance de l’outil informatique (Excel, Word, PowerPoint, Internet, etc.) ;
– Avoir une bonne expérience antérieure de la conduite de missions similaires avec une ou plusieurs agences du Système des Nations Unies et des agences d’aide au développement dans les environnements de développement stable, de crise et de post-crise serait un atout.
Ci-joint les Termes de référence détaillés, à toutes fins utiles TDRs _Consultance_nationale_Appui planification coordination (A diffuser).docx
For every Child, you demonstrate…
UNICEF’s values of Care, Respect, Integrity, Trust, Accountability, and Sustainability (CRITAS).
To view our competency framework, please visit here.
UNICEF is committed to diversity and inclusion within its workforce, and encourages all candidates, irrespective of gender, nationality, religious or ethnic background, and persons with disabilities, to apply to become a part of the organization. To create a more inclusive workplace, UNICEF offers paid parental leave, breastfeeding breaks, and reasonable accommodation for persons with disabilities. UNICEF strongly encourages the use of flexible working arrangements. Click here to learn more about flexible work arrangements, well-being, and benefits.
According to the UN Convention on the Rights of Persons with Disabilities (UNCRPD), persons with disabilities include those who have long-term physical, mental, intellectual, or sensory impairments which, in interaction with various barriers, may hinder their full and effective participation in society on an equal basis with others. In its Disability Inclusion Policy and Strategy 2022-2030, UNICEF has committed to increase the number of employees with disabilities by 2030. At UNICEF, we provide reasonable accommodation for work-related support requirements of candidates and employees with disabilities. Also, UNICEF has launched a Global Accessibility Helpdesk to strengthen physical and digital accessibility. If you are an applicant with a disability who needs digital accessibility support in completing the online application, please submit your request through the accessibility email button on the UNICEF Careers webpage Accessibility | UNICEF.
UNICEF does not hire candidates who are married to children (persons under 18). UNICEF has a zero-tolerance policy on conduct that is incompatible with the aims and objectives of the United Nations and UNICEF, including sexual exploitation and abuse, sexual harassment, abuse of authority and discrimination based on gender, nationality, age, race, sexual orientation, religious or ethnic background or disabilities. UNICEF is committed to promote the protection and safeguarding of all children. All selected candidates will, therefore, undergo rigorous reference and background checks, and will be expected to adhere to these standards and principles. Background checks will include the verification of academic credential(s) and employment history. Selected candidates may be required to provide additional information to conduct a background check, and selected candidates with disabilities may be requested to submit supporting documentation in relation to their disability confidentially.
Remarks:
Only shortlisted candidates will be contacted and advance to the next stage of the selection process.
Individuals engaged under a consultancy or individual contract will not be considered “staff members” under the Staff Regulations and Rules of the United Nations and UNICEF’s policies and procedures, and will not be entitled to benefits provided therein (such as leave entitlements and medical insurance coverage). Their conditions of service will be governed by their contract and the General Conditions of Contracts for the Services of Consultants and Individual Contractors. Consultants and individual contractors are responsible for determining their tax liabilities and for the payment of any taxes and/or duties, in accordance with local or other applicable laws.
The selected candidate is solely responsible to ensure that the visa (applicable) and health insurance required to perform the duties of the contract are valid for the entire period of the contract. Selected candidates are subject to confirmation of fully-vaccinated status against SARS-CoV-2 (Covid-19) with a World Health Organization (WHO)-endorsed vaccine, which must be met prior to taking up the assignment. It does not apply to consultants who will work remotely and are not expected to work on or visit UNICEF premises, programme delivery locations or directly interact with communities UNICEF works with, nor to travel to perform functions for UNICEF for the duration of their consultancy contracts.
