Purpose of consultancy

L’objectif de la consultance est de contribuer à l’élaboration d’une stratégie urbaine de lutte contre le VIH l et d’un plan opérationnel budgétisé.

Background

Les villes jouent un rôle essentiel dans la Déclaration politique des Nations Unies sur le VIH et le sida: Mettre fin aux inégalités et agir pour vaincre le sida d’ici à 2030, et la Stratégie mondiale de lutte contre le sida 2021-2026.

Au niveau mondial, plus de la moitié de la population mondiale vit actuellement dans les villes et ces dernières abritent une proportion importante et croissante de personnes vivant avec le VIH, la tuberculose (TB) et d’autres maladies. Le risque de contracter une infection à VIH ou la tuberculose, de même que la vulnérabilité à ces maladies, sont souvent plus élevés dans les zones urbaines par rapport aux zones rurales, en raison des dynamiques urbaines autour des réseaux sociaux, de la migration, du chômage et des inégalités sociales et économiques notamment.

Le réseau Fast-Track cities, qui a pour partenaires clés l’ONUSIDA, la Ville de Paris, l’International Association of Providers of AIDS Care et ONU-Habitat, sert à soutenir les villes prioritaires dans l’accélération de leur riposte au VIH, afin de respecter les engagements pris dans la Déclaration de Paris pour en finir avec l’épidémie de sida d’ici à 2030 et de lutter contre les inégalités d’accès aux services sanitaires et sociaux de base, à la justice sociale et aux opportunités économiques. Depuis son lancement le 1er décembre 2014, plus de 300 villes et municipalités ont signé la Déclaration de Paris.

Si on considère au niveau du Burundi, les données de prévalences on voit que les villes sont plus touchées avec une prévalence de 2,5% en milieu urbain, contre 0.7% en milieu rural) (EDS 2016-2017). La ville de Bujumbura vient en tête avec une prévalence de 3,7%. En outre, sur base des données programmatiques, la ville de Bujumbura affiche des gaps en termes de couverture des interventions de prévention et de prise en charge particulièrement au niveau de la PTME, le continuum des soins dans la cascade de prise en charge.

Pour accélérer la riposte au VIH, la mise à contribution des villes a été identifiées comme intervention clé et c’est dans ce cadre qu’il est proposé de recruter un consultant national pour appuyer le pays à mettre en place une stratégie urbaine de lutte contre le VIH.

Deliverables

Sous la supervision directe du Team Leader FRH/ UCN et la supervision générale du Représentant de l’OMS au Burundi, le consultant sera chargé d’élaborer une stratégie urbaine de lutte contre le VIH et de son plan opérationnel budgétisé afin d’outiller et animer les démarches intersectorielles tenant compte des spécificités des activités de la ville et de l’organisation des services de santé en milieu urbain ;

De façon détaillé, le consultant devra :

–  Réaliser une analyse SWOT par rapport contexte d’opérationnalisation afin de pouvoir identifier les priorités de la stratégie à élaborer ; la priorité étant un thème ou un problème général que cette stratégie doit traiter en priorité. L’analyse devra relever les forces et faiblesses de l’offre actuel en produits et services de promotion, prévention et soins du VIH, ainsi que les opportunités et risques inhérents au contexte de mise en œuvre de ladite stratégie ;

– Analyser les publics cibles prioritaires ses besoins, ses attentes, ses perceptions, les obstacles à l’adoption de certains comportements, son style, son milieu de vie et ses habitudes médiatiques ;

–  Définir les objectifs de la stratégie à élaborer, incluant notamment la conception et le développement d’un concept de promotion de la santé en général et particulièrement la lutte contre le VIH à travers une approche intégrée ;

–   Définir un ou (des) positionnements du concept de stratégie urbaine de lutte contre le VIH et d’un modèle à créer et à promouvoir par rapport aux avantages concurrentiels et aux différents cibles identifiées à travers les axes de la stratégie. Il s’agira d’identifier les avantages uniques et plus importants du comportement à promouvoir dans l’esprit du groupe cible. Un accent devra être mis sur les aspects relatifs à la santé sexuelle et de la santé  reproduction des jeunes, l’exposition des jeunes aux facteurs de risque divers tel que la prostitution , la consommation des drogues et autres substances psycho actives…, le niveau de développement sociaux économique et autres déterminants sociaux de la santé favorisant la persistance de nouvelles infections, et ou la non accès aux soins pour certaines catégories de populations, l’offre de services intégrés et centré sur la personne, promouvoir un leadership fort des autorités administratifs et sanitaires de la mairie et des autres villes qui seront identifiés comme prioritaires ;

–  Définir une stratégie et élaborer un plan d’action budgétisé concret portant sur les activités à mener. Le plan d’action devra être accompagné d’un plan de recherche actions et d’un plan de suivi évaluation qui détaille comment suivre et évaluer la mise en œuvre du plan ;

–   Organiser et faciliter un atelier de validation réunissant les différents partenaires et acteurs impliqués dans la mise en œuvre de la stratégie afin d’obtenir les livrables ci-après :

·    Délivrable 1 : Un document de stratégie urbaine de lutte contre le VIH sociale reprenant les grandes orientations définies en concertation avec l’équipe nationale et les partenaires : 15 jours

Le document de stratégie devra avoir une logique claire et permettre de comprendre les raisons de chaque décision prise : où se trouve le pays et particulièrement la mairie actuellement en matière de VIH et des actions de prévention et de prise en charge, où désire-t-il aller, comment y aller et par quelles stratégies, et comment procéder. Il devra aussi présenter des données pertinentes le plus efficacement possible. Enfin, il devra se concentrer sur l’essentiel, tout en étant aussi spécifique que possible

·  Deliverable 2 : Un plan d’action de mise en œuvre de la stratégie budgétisé (outils, activités et, adoubé d’un plan de suivi évaluation :8 jours

·   Deliverable 3 : Un plan de suivi évaluation : 5 jours

·    Deliverable 4 : Un atelier de validation de la stratégie : 2 jours

Qualifications, experience, skills and languages

Educational Qualifications:

Essential : Diplôme universitaire en médecine ou en santé publique ou en santé   communautaire

Desirable : un diplôme en santé communautaire constuerait un atout

Experience

Essential : Au moins 5 ans d’expérience dans le domaine de la santé ; au moins 5 ans d’expérience dans le domaine du VIH/Sida ; avoir au moins 5 ans d’expérience dans l’élaboration des stratégies et plans de lutte contre le VIH/sida.

Desirable : Expériences dans le développement des stratégies dans le domaine de la santé est un atout ; Excellente capacité rédactionnelle, d’analyse et de synthèse ; Capacité à synthétiser des informations complexes en des concepts simples et compréhensibles ; avoir travaillé à l’OMS ou une autre Agence des NU ou un bailleur bi ou multilatéral constitue un atout

Skills/Knowledge

Essential : Bonne connaissance en informatique world, Excel et Power point

Desirable : RAS

Languages

Essential : Connaissance approfondie du français

Desirable : Connaissance intermédiaire de l’anglais

Location

WHO Burundi/Bujumbura

Travel

Le consultant pourra effectuer des visites sur terrains dans les formations sanitaires pour des entretiens avec les prestataires mais aussi en communauté pour rencontrer les autorités administratives et les populations des différents quartiers de la mairie de Bujumbura

Remuneration and budget

Remuneration : Grade de Catégorie C4 Niveau C, soit un honoraire mensuel de BIF 12,810,333

Duration : 1 mois

Additional Information:

This vacancy notice may be used to identify candidates for other similar consultancies at the same level.

Only candidates under serious consideration will be contacted.

A written test may be used as a form of screening.

If your candidature is retained for interview, you will be required to provide, in advance, a scanned copy of the degree(s)/diploma(s)/certificate(s) required for this position. WHO only considers higher educational qualifications obtained from an institution accredited/recognized in the World Higher Education Database (WHED), a list updated by the International Association of Universities (IAU)/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization (UNESCO). The list can be accessed through the link: http://www.whed.net/. Some professional certificates may not appear in the WHED and will require individual review.

For information on WHO’s operations please visit: http://www.who.int.

The WHO is committed to creating a diverse and inclusive environment of mutual respect. The WHO recruits workforce regardless of disability status, sex, gender identity, sexual orientation, language, race, marital status, religious, cultural, ethnic and socio-economic backgrounds, or any other personal characteristics.

The WHO is committed to achieving gender parity and geographical diversity in its workforce. Women, persons with disabilities, and nationals of unrepresented and underrepresented Member States (https://www.who.int/careers/diversity-equity-and-inclusion) are strongly encouraged to apply for WHO jobs.

Persons with disabilities can request reasonable accommodations to enable participation in the recruitment process. Requests for reasonable accommodation should be sent through an email to  reasonableaccommodation@who.int

An impeccable record for integrity and professional ethical standards is essential. WHO prides itself on a workforce that adheres to the highest ethical and professional standards and that is committed to put the WHO Values Charter (https://www.who.int/about/who-we-are/our-values) into practice.

WHO has zero tolerance towards sexual exploitation and abuse (SEA), sexual harassment and other types of abusive conduct (i.e., discrimination, abuse of authority and harassment). All members of the WHO workforce have a role to play in promoting a safe and respectful workplace and should report to WHO any actual or suspected cases of SEA, sexual harassment and other types of abusive conduct. To ensure that individuals with a substantiated history of SEA, sexual harassment or other types of abusive conduct are not hired by the Organization, WHO will conduct a background verification of short-listed candidates.

WHO has a smoke-free environment and does not recruit smokers or users of any form of tobacco.

Consultants shall perform the work as independent contractors in a personal capacity, and not as a representative of any entity or authority.

WHO shall have no responsibility for any taxes, duties, social security contributions or other contributions payable by the Consultant. The Consultant shall be solely responsible for withholding and paying any taxes, duties, social security contributions and any other contributions which are applicable to the Consultant in each location/jurisdiction in which the work hereunder is performed, and the Consultant shall not be entitled to any reimbursement thereof by WHO.

Please note that WHO’s contracts are conditional on members of the workforce confirming that they are vaccinated as required by WHO before undertaking a WHO assignment, except where a medical condition does not allow such vaccination, as certified by the WHO Staff Health and Wellbeing Services (SHW). The successful candidate will be asked to provide relevant evidence related to this condition. A copy of the updated vaccination card must be shared with WHO medical service in the medical clearance process. Please note that certain countries require proof of specific vaccinations for entry or exit. For example, official proof /certification of yellow fever vaccination is required to enter many countries. Country-specific vaccine recommendations can be found on the WHO international travel and Staff Health and Wellbeing website. For vaccination-related queries please directly contact SHW directly at shws@who.int.

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