Heifer International: Consultoría para Línea de Base Proyecto “Futuro Sostenible en Regiones Productores de Café y Cacao en Guatemala-Guatemala City
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Location:
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Salary:negotiable / YEAR
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Job type:CONTRACTOR
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Posted:2 weeks ago
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Category:Programme and Project Management
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Deadline:11/12/2025
JOB DESCRIPTION
Description
TERMINOS DE REFERENCIA
Consultoría para Línea de Base
Proyecto “Futuro Sostenible en Regiones Productores de Café y Cacao en Guatemala”
- Antecedentes
Heifer Project International, Inc. es una organización no gubernamental de los Estados Unidos de Norteamérica, que desde 1944 ha desarrollado acciones en apoyo a la población menos favorecida de 128 países. Su misión se enfoca en: erradicar el hambre, la pobreza y cuidar el planeta. La filosofía de su trabajo se centra en el “pase en cadena”, que consiste en hacer de una familia receptora de recursos agrícolas, pecuarios y conocimientos, una potencial donadora para otra familia, una vez que se reproduzcan los recursos administrados, generando de esta manera, cadenas de solidaridad y sostenibilidad, basados en el apoyo mutuo y el compartir recursos, conocimientos y capacidades.
Heifer Project International, Inc. tiene una oficina de representación de Guatemala, desde 1970. Heifer International Guatemala tiene como misión: Contribuir a reducir los niveles de inseguridad alimentaria prevaleciente en las comunidades guatemaltecas, haciendo efectivo su derecho a una alimentación saludable y a definir sus propios sistemas alimentarios agropecuarios compatibles con el medio ambiente.
Heifer Project International Guatemala (Heifer) implementará el proyecto Futuro Sostenible en regiones productoras de café y cacao en Guatemala (Futuro Sostenible). Iniciativa que nace dentro del marco del programa regional PROMESA Café y Cacao y que propone abordar elementos comunes y críticos para el desarrollo de ambas cadenas de valor en cuatro países: México, Guatemala, Honduras y Ecuador.
El diseño de Futuro Sostenible se informa y aprovecha los aprendizajes de más de una década de esfuerzos del Programa de Las Américas de Heifer International para erradicar el hambre, la pobreza y cuidar de la tierra en los paisajes productores de café y cacao América Latina y el Caribe.
En Guatemala, Futuro Sostenible fortalecerá a al menos 20 empresas rurales (asociaciones y cooperativas de productores) dentro de las cadenas de valor de café y cacao, en Alta Verapaz y Sololá, con el propósito de alcanzar cuatro objetivos:
- Aumentar la competitividad empresarial,
- Mejorar la productividad a través de servicios de última milla,
- Establecer conexiones basadas en valor compartido con mercados y el sector privado y,
- Escalar paisajes agroforestales regenerativos que aseguren la resiliencia.
Esto permitirá a al menos 2,268 familias cerrar o acercarse al cierre de la brecha de ingresos dignos de forma directa y a 6,804 familias de forma indirecta, lo que representa aproximadamente una cuarta parte de los productores de café y cacao entre ambas regiones, conformando una masa crítica de familias productoras que catalizarán paisajes agroforestales regenerativos y mayor competitividad en las cadenas de valor de café y cacao, localmente.
- Objetivo de Impacto del Proyecto
Para 2028, al menos veinte empresas rurales competitivas ayudarán a 2,268 familias a cerrar la brecha de ingresos dignos mediante el desarrollo de paisajes agroforestales sostenibles con café y cacao.
Objetivo 1: Al menos ocho empresas rurales mejoran la competitividad aumentando la escala, la rentabilidad y la sostenibilidad.
- Resultado 1.1
Al menos 8 empresas rurales que forman parte de la cadena de valor del café y el cacao fortalecen sus habilidades de gestión empresarial.
- Resultado 1.2
Al menos 8 empresas rurales que forman parte de la cadena de valor del café y el
cacao fortalecer mecanismos de gobernanza e inclusión.
- Resultado 1.3
Empresas rurales que forman parte de la cadena de valor del café y el cacao tienen acceso a servicios financieros.
Objetivo 2: Al menos diez empresas rurales han logrado aumentar su productividad implementando modelos de negocios de última milla que brindan servicios a sus asociados.
- Resultado 2.1
Empresas rurales brindan asesoría técnica en negocios de última milla para mejorar la productividad y calidad agrícola de sus agricultores miembros.
- Resultado 2.2
Empresas rurales tienen acceso a innovaciones tecnológicas para mejorar la productividad del café y el cacao de sus agricultores miembros.
Objetivo 3: Al menos ocho empresas rurales están trabajando para alcanzar el precio de ingresos dignos en parcela mediante la creación de conexiones con nuevos mercados.
- Resultado 3.1
Empresas rurales desarrollan líneas de productos y subproductos con más valor agregado.
- Resultado 3.2
Empresas rurales conectadas con nuevos mercados a nivel local e internacional.
Objetivo 4: Al menos ocho empresas rurales están escalando innovaciones en los sistemas agroforestales con café y cacao.
- Resultado 4.1
Empresas rurales utilizan sistemas que apoyan las decisiones para mejorar la resiliencia de los sistemas agroforestales de café y cacao.
- Resultado 4.2
Empresas rurales promueven innovaciones basadas en los ecosistemas para garantizar que los sistemas agroforestales de café y cacao sean sostenibles.
Objetivos de la Consultoría de Línea de Base
Objetivo General
- Desarrollar la Línea de Base que mida, mediante un análisis cuantitativo, la situación actual (inicial) de los indicadores de resultado del proyecto, incluyendo los indicadores globales e indicadores específicos, descritos en el Marco Lógico. La medición se realizará directamente en los municipios de San Antonio Palopo, San Lucas Tolimán, Santiago Atitlán, San Pedro La Laguna, San Juan La Laguna, Santa Clara La Laguna, del Departamento de Sololá; San Cristóbal Verapaz, Cobán, San Pedro Carchá, La Tinta, Panzós, Cahabón y Lanquín, del Departamento de Alta Verapaz; Purulha, del Departamento de Baja Verapaz.
Objetivos Específicos
- Analizar y describir la situación actual de los productores de café y cacao, en función del marco lógico del programa Futuro Sostenible.
- Documentar, mediante un informe, la situación encontrada a nivel de indicadores globales (GIM) en la región de Alta Verapaz, Baja Verapaz y Sololá.
- Consideraciones Metodológicas
Según la experiencia de Heifer International Guatemala, la metodología para la elaboración de una línea de base contempla los siguientes pasos:
- Revisión de fuentes secundarias: El consultor o equipo consultor debe revisar fuentes secundarias para obtener estadísticas de situación y contexto de las comunidades de los productores de café y cacao de las áreas objetivo.
- Reuniones de planificación: Tener reuniones constantes con Técnico MEL, Gerente nacional MEL y Gerente de Proyecto, de Heifer International Guatemala; para definir el alcance de la consultoría, estableciendo la muestra por conglomerados y determinando el número de productores de cada área, coordinación logística, tiempo, recursos necesarios y esquema de operación, así como el cronograma de implementación de la Línea de Base.
- Revisión de indicadores: Revisión de las hojas de referencia de indicadores del proyecto, según el Marco Lógico; que contiene Indicadores Globales de Impacto (GI) de Heifer Project International, e Indicadores Específicos de Proyecto (PSI).
- Propuesta de nuevos instrumentos: Se construirá como mínimo la Boleta familiar y Boleta para Organizaciones, las cuales deben ser elaboradas y consensuadas a partir de las ya existentes, en equipo con Técnico MEL, el Gerente nacional MEL y el Gerente de Proyecto, de Heifer International Guatemala, antes de ser socializadas.
- Validación de los Instrumentos: Un equipo conformado por el consultor líder y personal de Heifer International Guatemala, validarán las herramientas para el levantamiento de información en campo, antes de programarlas en Survey CTO. En conjunto la firma consultora y personal de Heifer realizarán la capacitación de Survey CTO con el equipo de encuestadores, previo a realizar las encuestas en campo, las cuales serán corridas por personal de la firma consultora contratada.
- Elaboración de Informe de Avance: Presentar, antes de salir a campo, un informe que incluya toda la metodología de la evaluación de línea base, los instrumentos validados para recolección de información, el plan de análisis de datos y el cronograma del trabajo en campo.
- Levantado de información en campo: Se corren los instrumentos validados para obtención de la información a nivel familiar y de organizaciones, directamente en la aplicación Survey CTO. Durante el levantamiento de cada boleta el consultor(a) principal debe supervisar y acompañar personalmente el trabajo de campo que se está realizando, y personal Heifer supervisará la carga de información directamente en Survey CTO.
Asimismo, será necesario elaborar un listado de comunidades visitadas por el equipo consultor, con sus respectivas coordenadas de latitud y longitud para la construcción de una capa con información geográfica. El Consultor(a) asegurará el número de encuestadores(as) que garanticen la calidad del levantamiento de cada boleta, así como que dominen el idioma local.
- Análisis de datos y elaboración de informe final: Al finalizar el ingreso del total de encuestas familiares y de organizaciones, se procederá a realizar la descarga del set de datos de Survey CTO, la firma consultora deberá trabajar el análisis de datos en gráficas y tablas en un único archivo separado (en Excel, SPSS o Power BI), por cada indicador GI y PSI a medir, dicho archivo conformará parte de la información generada a entregar. Toda la información se plasmará en un informe final de Línea de Base para revisión, el cual incluirá los análisis estadísticos y la interpretación de los resultados obtenidos en el estudio.
Luego de la presentación del informe final, se harán dos rondas de correcciones, sugerencias y comentarios a dicho informe, por el equipo de Heifer International Guatemala, para finalizar el informe final.
- Presentación de resultados: Dirigido a personal de Heifer International Guatemala y otras partes interesadas, el consultor líder presentara los resultados del informe en una reunión presencial.
- Productos
El Informe de Avance deberá contener la siguiente información cómo mínimo:
- Descripción metodológica;
- Instrumentos validados para recolección de información;
- Plan de análisis de datos; y
- Cronograma del trabajo en campo.
El Informe Final de Línea de Base deberá contener como mínimo 25 hojas (50 páginas a doble cara) de información principal, que como mínimo incluya la siguiente información:
- Resumen Ejecutivo.
- Capítulo 1
- Antecedentes y Contexto.
- Objetivos del Proyecto.
- Alcance del Proyecto.
- Descripción de la Línea de Base.
- Objetivos de la Línea de Base
- Alcance de la Línea de Base.
- Metodología utilizada en la Línea de Base.
- Tipo de Línea de Base.
- Diseño de la Línea de Base y Datos Disponibles.
- Tamaño de la Muestra, (la cual es de mínimo 560 “households”).
- Levantamiento y Procesamiento de Datos.
- El número de encuestadores(as) que garanticen la calidad del levantamiento de cada boleta, así como que dominen el idioma local.
- Familias Encuestadas y Comunidades.
- Capítulo 2
- Segmentación de familias participantes de acuerdo con sus estrategias de medios de vida, incluyendo análisis de género.
- Análisis de información clave recopilada, según la estructura del marco de resultados.
- Situación de la información por cada indicador del proyecto plasmados en el marco lógico, indicadores GI e indicadores PSI.
- Conclusiones.
- Recomendaciones y sugerencias claras para orientar las actividades del proyecto.
Adicional al contenido de las 50 páginas (25 hojas) presentar los siguientes anexos:
- Boleta Familiar y Organizaciones, utilizadas y cualquier otro instrumento utilizado en la evaluación.
- Listado de los nombres y DPI de los entrevistados(as) por comunidad y municipio.
- Documento de Tablas Resúmenes y Análisis de Gráficas en Excel, SPPS o Power BI.
- Glosario de términos utilizados.
- Periodo de Duración del Contrato y Tiempo de Dedicación
Esta consultoría se ha programado para un periodo máximo de tres (3) meses, los cuales se contabilizan a partir de la firma del contrato respectivo.
- Honorarios y Desembolsos
La firma consultora deberá presentar una oferta técnica y una oferta financiera detallada, donde incluyan los renglones de gasto que haya que considerar en esta consultoría. Forma de pago:
- 30% al momento de firma del contrato.
- 30% al momento de entrega de Informe de Avance.
- 40% al finalizar, contra entrega de Informe Final de Línea Base aprobado, luego de dos rondas de revisiones.
- Otros Gastos/Costos
Los gastos de movilización, combustible, hospedaje, alimentación, etc. del equipo de trabajo de la firma consultora deberán estar incluidos en el monto de la consultoría, así como otros gastos para la obtención de información de encuesta individual, encuesta familiar, de grupos focales y organizaciones socias, además, del trabajo de gabinete para la obtención de bases de datos e informe final.
Heifer International Guatemala no cubrirá costos adicionales al monto que estipule el contrato para la elaboración de la presente Línea de Base. El monto del contrato incluye el pago de impuestos y se practicarán las retenciones, según el régimen ante la SAT del contratado.
- Restricciones
Toda la información que se genere, derivada de la elaboración de la línea basal, será propiedad exclusiva de Heifer International Guatemala, en virtud de lo cual, la firma consultora no podrá hacer referencia a la misma en otros documentos, ni por cualquier medio de difusión, ni medio electrónico, magnético, etc., sin la expresa aprobación por escrito del equipo de Consejo Gerencial del Proyecto “Futuro Sostenible”. La firma consultora, se compromete a guardar la más estricta confidencialidad en torno a los materiales impresos internos del Programa y de las organizaciones participantes a las que tendrá acceso, así como de los materiales que serán generados como resultado de la línea basal.
- Documentos de Referencia
Para esta consultoría se pondrá a disposición de la firma consultora, la propuesta técnica del Proyecto “Futuro Sostenible” aprobada por Heifer Project International Inc., la cual incluye su correspondiente Marco Lógico y detalle de los insumos que se estarán trasladando a los productores de café y cacao.
- Calificaciones Requeridas
La ejecución de la línea de base general estará a cargo de una firma consultora, cuyo consultor(a) principal deberá cumplir los siguientes requisitos mínimos:
- Formación Profesional: Graduado(a) de las siguientes carreras profesionales: Agronomía, Forestería, Ambiente, Recursos Naturales, Biología, Sociología, Trabajador Social, Economía o carreras afines al desarrollo rural. Preferentemente contar con Maestría en algún área relacionada al desarrollo rural.
- Experiencia Profesional: Experiencia mínima de 5 años en Desarrollo de Líneas de Base, Evaluaciones Intermedias y Evaluaciones Finales de Proyectos de Desarrollo Rural. Experiencia demostrable de haber realizado trabajos con productores de café y cacao.
- Competencias Requeridas – Destrezas y conocimientos en lo siguiente:
- Construcción de Instrumentos para generación de información cualitativa y cuantitativa.
- Uso de Tablets o Celulares para Levantamiento de Datos de Campo.
- Habilidades en Levantamiento de Información de Fuente Primaria (encuestas, entrevistas, talleres, grupos focales, entre otros).
- Análisis e interpretación de resultados, basados en métodos cuantitativos y cualitativos.
- Análisis Estadísticos de Datos, con uso de software estadístico.
- Elaboración de Reportes e Informes de Alta Calidad.
- Respeto por la cultura de las personas y familias de las comunidades.
Interesados(as), por favor cargar propuesta técnica y financiera, así como su Currículum Vitae, en formato PDF al sitio web Jobvite.
La fecha límite de recepción de propuestas es el 03 de enero de 2025
Level of Education: Bachelor Degree
Work Hours: 8
Experience in Months: No requirements
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