Title: Expert technique auprès du CEREEAC

​​Requisition ID: 3624
Grade: ISA-Specialist
Country: Angola
Duty Station: Luanda
Category: International Consultant
Type of Job Posting: Internal and External
Employment Type: NonStaff-Regular
Contract Duration: 1 year
Application Deadline: 25-Apr-2024, 11:59 PM (CEST)

Vacancy Announcement
TEMPORARY APPOINTMENT OF PROJECT PERSONNEL
Female candidates are encouraged to apply.

CONTEXTE ORGANISATIONNEL

L’Organisation des Nations Unies pour le développement industriel (ONUDI) est l’agence spécialisée des Nations Unies chargée de la promotion du développement industriel pour la réduction de la pauvreté, la mondialisation inclusive et le développement durable. La mission de l’ONUDI, telle que décrite dans la Déclaration de Lima, adoptée à la quinzième session de la Conférence générale de l’ONUDI en 2013, ainsi que dans la Déclaration d’Abu Dhabi, adoptée à la dix-huitième session de la Conférence générale de l’ONUDI en 2019, est de promouvoir et d’accélérer le développement industriel inclusif et durable (ISID en anglais) au sein des États Membres. La pertinence d’ISID en tant qu’approche intégrée des trois piliers du développement durable est reconnue par le Programme de développement durable à l’horizon 2030 et les objectifs de développement durable (ODD) qui orienteront les efforts des Nations Unies et des pays vers le développement durable. Le mandat de l’ONUDI est pleinement reconnu dans l’objectif 9, qui prévoit de «créer des infrastructures résilientes, promouvoir une industrialisation inclusive et durable et favoriser l’innovation». Cependant, la pertinence d’ISID s’applique plus ou moins à l’ensemble des ODDs. C’est pourquoi les programmes de l’Organisation s’articulent autour de quatre priorités stratégiques: créer une prospérité partagée; renforcer la compétitivité économique; protéger l’environnement; et renforcer les connaissances et les institutions.

Chacun de ces domaines d’activité programmatiques comprend un certain nombre de programmes individuels mis en œuvre de manière holistique en vue d’obtenir des résultats et des impacts effectifs grâce aux quatre fonctions clés de l’ONUDI: i) la coopération technique; ii) l’analyse et la recherche, et les conseils en matière de politiques; iii) les fonctions normatives et les normes et activités liées à la qualité; et (iv) les partenariats pour le transfert de connaissances, la création de réseaux et la coopération industrielle. Ces fonctions fondamentales sont réalisées dans les départements et bureaux au Siège, les bureaux et centres régionaux et les bureaux de pays.

La Direction de la coopération technique et du développement industriel durable (TCS), dirigée par un directeur général, supervise le développement des capacités de l’Organisation en matière de développement industriel ainsi que les conseils en matière de politique industrielle, les statistiques et les activités de recherche, ainsi que la contribution normative de l’Organisation aux États membres et à la communauté mondiale du développement en vue de la réalisation des ODD. La Direction veille également à l’application de stratégies et d’interventions en faveur du développement industriel durable dans les domaines de l’environnement, de l’énergie, des PME, de la compétitivité et de la création d’emplois, ainsi que de la numérisation et de l’intelligence artificielle. Grâce à la coordination en interne avec les États membres et les parties prenantes de l’industrie, elle veille à ce que les services fournis dans ces domaines contribuent à des solutions techniques, commerciales et politiques efficaces et appropriées. Elle veille aussi à ce qu’ils soient axés sur les résultats et sur le potentiel de mise à l’échelle de ces solutions. Ceci participe au positionnement de l’ONUDI en tant que plateforme de premier plan pour le développement industriel dans les pays en développement et les forums mondiaux.

La Division de la décarbonisation et de l’énergie durable (TCS/DSE) a pour mission d’aider les États membres à passer à un avenir énergétique durable en appliquant des solutions d’énergie renouvelable à des fins productives, en adoptant des concepts efficaces d’utilisation de l’énergie par l’industrie et en introduisant des technologies et des processus à faible émission de carbone. Dans le cadre de la transition vers un avenir énergétique durable, les défis liés à la lutte contre la pauvreté énergétique et le changement climatique font partie intégrante des activités de la division, tout comme la diffusion des connaissances et des technologies pertinentes et les moyens de planifier, de gérer et de financer la transition énergétique. Elle collabore étroitement sur des questions pertinentes et convergentes avec la division des partenariats climatiques et technologiques (IET/CTP) et sur des questions analytiques et stratégiques avec TCS/CPA.

Ce poste relève de l’unité Systèmes énergétiques et décarbonisation (TCS/DSE/ESD), qui se concentre sur la promotion de solutions et d’infrastructures énergétiques durables pour le développement industriel. Elle promeut la décarbonisation industrielle par le biais de solutions transversales, telles que des systèmes optimisés de gestion de l’énergie et le déploiement de technologies d’énergie renouvelable. En réunissant l’offre et la demande de solutions énergétiques novatrices, à la fois techniques et commerciales, l’unité favorise les changements au niveau du système, grâce à la convergence de technologies clés telles que la production distribuée, la numérisation et le stockage. L’unité est également chargée de coordonner les dialogues et les partenariats aux niveaux national, régional et mondial afin de promouvoir des solutions énergétiques innovantes et d’orienter les changements de politique en ce sens. Enfin, l’unité positionne stratégiquement l’ONUDI dans les forums mondiaux sur l’énergie et le changement climatique et coordonne le Réseau mondial des centres régionaux pour l’énergie durable (GN-SEC) et ses partenariats connexes.

CONTEXTE DU PROJET

Dans le cadre du programme GN-SEC, l’ONUDI soutient la Communauté économique des États de l’Afrique centrale (CEEAC) dans la création du Centre pour les énergies renouvelables et l’efficacité énergétique en Afrique centrale (CEREEAC), qui vise à accélérer la transition énergétique et climatique en fournissant un soutien “de la région pour la région”. La portée géographique du centre comprend l’Angola, le Burundi, le Cameroun, la République centrafricaine, le Tchad, la République démocratique du Congo, la Guinée équatoriale, le Gabon, la République du Congo, São Tomé et Príncipe.

La conception technique et institutionnelle du CEREEAC est le résultat d’un processus consultatif préparatoire complet, qui a été entrepris par l’ONUDI et la CEEAC entre 2020 et 2021. Le choix de créer le centre a été adopté par les ministres de l’énergie le 8 juin 2021 et formellement établi par la décision n° 04/CEEAC/CCEG/XIX/21 de la 19th Conférence des chefs d’État et de gouvernement qui s’est tenue le 30 juillet 2021 à Brazzaville. A l’issue d’un processus de sélection compétitif, Luanda, en Angola, a été désignée comme lieu d’accueil du Secrétariat du CEREEAC. Le CEREEAC a été officiellement inauguré en mars 2023 lors d’une cérémonie de haut niveau, organisée conjointement par le gouvernement angolais, la CEEAC et l’ONUDI. Le Secrétariat fonctionnera à travers un réseau d’institutions focales nationales (IFN) et de hubs thématiques (HT) dans tous les pays de la CEEAC. La gestion du CEREEAC s’effectue sous la direction et la supervision d’un comité directeur ministériel et d’un conseil d’administration.

Le CEREEAC s’efforce d’éliminer les obstacles liés à la demande et à l’offre pour créer des marchés intégrés et inclusifs de produits et de services énergétiques durables de la CEEAC en promouvant les économies d’échelle, le progrès, l’apprentissage commun et les effets d’entraînement entre les pays. Grâce à des approches et des méthodologies de coopération transfrontalière, le centre complétera et accélérera les efforts nationaux dans les domaines de la politique, de la réglementation, de l’infrastructure, de la qualification, de la connaissance et de la facilitation des investissements et de l’entreprenariat. Il servira de plaque tournante pour le partage des connaissances, le renforcement des capacités et la promotion des partenariats internationaux et locaux.

Avec la création du CEREEAC, le GN-SEC couvrira l’ensemble du continent africain. Le Centre devient un centre de capacité triangulaire important pour accélérer la mise en œuvre des objectifs d’industrialisation, d’énergie et de climat de l’Agenda 2063 de l’Union africaine. Il contribue aux efforts de l’UA pour établir un marché continental harmonisé de l’électricité et une zone de libre-échange, ainsi qu’à la mise en œuvre de la troisième Décennie du développement industriel de l’Afrique (2016-2025). L’ONUDI facilitera la coopération sud-sud et triangulaire entre le CEREEAC et les autres centres africains, y compris le RCREEE (Égypte), l’ECREEE (Cap-Vert), le SACREEE (Namibie) et l’EACREEE (Kampala) sur les questions et les solutions énergétiques communes.

Depuis le début de l’année 2024, l’Union européenne (UE) soutient financièrement le CEREEAC dans le cadre de l’action intitulée ” Programme d’appui aux organisations spécialisées de la CEEAC pour l’opérationnalisation du marché régional et le développement des énergies renouvelables “. Cette action vise à favoriser la mise en place d’un marché régional de l’électricité en Afrique centrale en développant le marché régional et en augmentant la part des énergies renouvelables dans le mix énergétique, afin de contribuer à la réduction des émissions de gaz à effet de serre. Dans le cadre de la convention de financement, le CEREEAC coopérera avec des centres techniques thématiques, dont le Centre d’excellence d’Oyo pour les énergies renouvelables et l’efficacité énergétique (ci-après dénommé le Centre d’Oyo) en République du Congo. Le Centre d’Oyo est en train d’être mis en place avec le soutien technique de l’ONUDI. Le Centre d’Oyo est destiné à devenir un centre national avec une perspective régionale, avec l’objectif ultime de soutenir le développement d’un marché intégré et inclusif de l’énergie durable en République du Congo et dans la région. Conformément à la structure institutionnelle du CEREEAC, le Centre d’Oyo sera l’un des centres thématiques du CEREEAC et de la CEEAC.

Dès ses débuts, le CEREEAC a fonctionné selon les règles locales et dans le cadre des processus d’appropriation et de prise de décision de la CEEAC. L’ONUDI a fourni un encadrement et des services techniques liés au renforcement des institutions, au développement de programmes techniques, à l’établissement de partenariats et à la mobilisation de fonds tout au long de la première phase opérationnelle du centre. Il est prévu que le centre atteigne une indépendance totale et une viabilité financière et technique à la fin de la période du projet. Le centre a démarré avec une petite unité de démarrage (UD) composée d’experts techniques et administratifs et se développera en fonction de ses performances et des financements obtenus. Par conséquent, pour coordonner la mise en œuvre des activités financées par l’UE, l’ONUDI recrute un expert technique (TE), qui sera basé au secrétariat du CEREEAC à Luanda, en Angola. L’expert technique coordonnera la mise en œuvre des activités financées par l’UE et fournira un soutien technique à l’équipe du CEREEAC dans l’opérationnalisation du centre.

TÂCHES ET RÉSULTATS ATTENDUS

Sous la supervision de l’UD du CEREEAC (ou du futur directeur), et en étroite coordination avec le gestionnaire de projet de l’ONUDI et son équipe, l’expert technique soutiendra la mise en œuvre des programmes techniques et le renforcement des partenariats. L’expert technique rendra compte au chef de projet de l’ONUDI et à l’UD dans le cadre des réunions de coordination régulières. Compte tenu du stade précoce du processus de mise en place, l’expert technique doit faire preuve de proactivité. Cela inclut une certaine flexibilité et une ouverture à un large éventail d’activités liées à la mise en œuvre du programme technique et au renforcement des institutions. L’expert technique doit considerer que sa mission consiste à apporter un soutien limité mais opportun à la direction du CEREEAC. Il/elle montre l’exemple et assure le transfert des connaissances et de l’expertise à l’équipe locale d’Afrique centrale. Toutes les activités seront orientées vers l’autonomisation de l’équipe locale du CEREEAC et à la viabilité à long terme du centre, après la clôture du projet de l’ONUDI. La mission nécessite une relocalisation à Luanda, Angola (le travail à distance à partir d’un autre pays n’est pas possible). Plus précisément, le TE a les tâches et les responsabilités suivantes:

PRINCIPALES FONCTIONS

Mise en œuvre des projets, coopération technique et assurance qualité

Tout en rendant compte directement à l’UD du CEREEAC (ou futur directeur du centre), et en étroite coordination avec le chargé de projet de l’ONUDI et son équipe, l’expert fournira un leadership et assumera la responsabilité globale de la mise en œuvre des activités financées par l’UE pour le CEREEAC. Plus précisément, l’expert sera chargé de:
Coordonner l’élaboration d’objectifs, d’une politique et d’un cadre de mise en œuvre régionaux de la CEEAC en matière d’ER&EE, ainsi que les formations de renforcement des capacités qui s’y rapportent.
Coordonner l’élaboration d’au moins une norme de performance énergétique minimale (NPE) régionale (par exemple éclairage, appareils électriques, etc.) et les formations de renforcement des capacités correspondantes.
Soutenir le développement de la plateforme de connaissances sur les énergies renouvelables du CEREEAC (SEKH).[1]
Soutenir le développement d’un document de stratégie d’intégration du genre et de la jeunesse au CEREEAC, en collaboration avec les équipes du CEREEAC et du siège de l’ONUDI.
Diriger la préparation et la soumission en temps voulu des rapports d’avancement trimestriels et annuels au donateur, conformément aux exigences de l’accord de fonds fiduciaire (TFA) entre l’UE et l’ONUDI.

Résultats concrets/mesurables à atteindre

Apports techniques au développement de la politique REⅇ réunions de coordination régulières avec les consultants, formation régionale et atelier de validation des parties prenantes organisés; présentations, communiqués de presse sur le plaidoyer, brochures et rapports préparés.
Apports techniques au développement des NPE; coordination régulière avec les consultants, formation régionale et atelier de validation des parties prenantes; préparation de présentations, de comptes rendus de réunions, de communiqués de presse, de brochures et de rapports.
Les principales indicateurs sur les performances énergétiques ont été fournies; le portail web intégré CEREEAC SEKH est entièrement développé et opérationnel, y compris: des données EE&EE ciblées et opportunes, des informations statistiques, des cartes GIS sur les ressources énergétiques, les projets et les parties prenantes en Afrique centrale.
Document de stratégie d’intégration du genre et de la jeunesse du CEREEAC élaboré et adopté par le conseil d’administration du CEREEAC.
Organisation de réunions de coordination bihebdomadaires avec les équipes du CEREEAC et du siège de l’ONUDI; élaboration et partage avec l’équipe de rapports trimestriels sur l’état d’avancement des activités mises en œuvre; documents et rapports sur la gestion du cycle du projet; éléments probants sur les achats, les recrutements et les activités mises en œuvre dans les rapports d’avancement annuels du CEREEAC, soumis au donateur dans les délais et conformément aux exigences de l’accord-cadre transnational.

Contribuer à la cohérence globale et à l’orientation des activités du projet financé par l’UE et les relier au cadre des indicateurs de performance dans le document de projet de l’ONUDI et le plan d’affaires du CEREEAC, une fois qu’ils seront disponibles.
Résultats concrets/mesurables à atteindre

Partie sur l’orientation stratégique dans les plans de travail annuels et les rapports d’avancement.

Contribuer au monitoring de la qualité tout au long du cycle de projet d’un large éventail d’activités du CEREEAC (par exemple, formations, conférences, activités politiques, cofinancement de projets); développer un cadre de qualité et d’évaluation du CEREEAC pour les activités techniques soutenues, y compris les aspects d’intégration de l’égalité des sexes, et les sauvegardes environnementales et sociales.
Résultats concrets/mesurables à atteindre

Cadre de qualité et d’évaluation du CEREEAC en matière de genre, avec critères et notation établis.

Élaborer des termes de référence (TOR) pour les services et des spécifications techniques pour les achats d’équipements et les missions de conseil, qui nécessitent des recherches approfondies, la collecte de données et la communication avec les acteurs locaux des secteurs concernés (par exemple, les transports, les bâtiments, l’industrie); une fois le contrat conclu, contribuer à la coordination efficace des fournisseurs de services et d’équipements.
Résultats concrets/mesurables à atteindre

Termes de référence et spécifications techniques; formulaires d’évaluation remplis et procès-verbaux du comité de passation de marchés; contrats et rapports signés.

Soutenir l’organisation d’un large éventail de conférences, d’ateliers et de formations au niveau régional, conformément au document de projet de l’ONUDI et aux plans de travail annuels; préparer les ordres du jour, les notes conceptuelles, les budgets, les procès-verbaux et les rapports nécessaires; ces événements prévoient une participation de 50% de femmes.
Résultats concrets/mesurables à atteindre

Documentation sur les événements, y compris l’ordre du jour, les rapports, la liste des participants, les certificats et les enquêtes de satisfaction.

Organiser des réunions régulières (en ligne) avec les organismes énergétiques régionaux (par exemple CAPP), le Secrétariat de la CEEAC, les institutions focales et les hubs thématiques; coordonner en particulier la collaboration avec le Centre d’excellence d’Oyo pour les ER&EE en République du Congo, actuellement en cours d’opérationnalisation par l’ONUDI.
Résultats concrets/mesurables à atteindre

Mécanisme de réunions régulières en ligne et procès-verbaux; coordination documentée avec le centre d’Oyo.

Organiser des réunions régulières avec d’autres membres du personnel de l’ONUDI chargés de l’énergie dans la région de l’Afrique centrale et créer des synergies et des liens avec les projets énergétiques nationaux en cours (par exemple, au Cameroun, à Sao Tomé-et-Principe).
Résultats concrets/mesurables à atteindre

Réunions régulières en ligne et procès-verbaux.

Développement organisationnel et soutien institutionnel

Travailler en étroite collaboration avec l’UD du CEREEACet le chargé de projet de l’UNIDO sur le développement des règles et procédures administratives et financières du centre en conformité avec la CEEAC et les normes fiduciaires requises (par exemple, financières, administratives, achats, contrôles internes, gestion de projet, genre, sauvegardes environnementales et sociales, rapports) des donateurs internationaux, par exemple l’Union européenne, le GCF, le GEF, d’autres agences des Nations Unies, etc.); soutenir le centre dans les processus de qualification pour les fonds des donateurs; coordonner avec le Secrétariat GN-SEC sur les leçons apprises et les meilleures pratiques d’autres centres régionaux.
Résultats concrets/mesurables à atteindre:

Ensemble de règles et de procédures internes adoptées par le conseil d’administration et en cours de mise en œuvre; prise en compte des enseignements tirés par le GN-SEC.

Assister l’unité de démarrage (UD) au développement d’une stratégie de mobilisation de fonds et approcher de manière proactive les donateurs et les fonds institutionnels environnementaux; coordonner étroitement avec l’ONUDI et d’autres partenaires les possibilités de financement, y compris les donateurs bilatéraux et multilatéraux (c’est-à-dire l’UE, le FEM, le GCF, la BAD, la BM, etc.); faciliter la signature d’accords de financement, conformément aux priorités fixées par le centre et le document de projet de l’ONUDI, couvrant un large éventail de pays, de technologies et de domaines d’intervention, y compris le conseil en matière de capacités et de politiques, la gestion des connaissances, l’infrastructure de qualité, l’investissement et la promotion de l’entreprenariat.
Résultats concrets/mesurables à atteindre

Une stratégie de mobilisation de fonds est établie, y compris des preuves de discussions avec les donateurs; au moins deux millions d’USD sont réunis pour un nouveau projet (engagement de financement); au moins trois notes conceptuelles de projet de qualité, ou appels à propositions, sont élaborés et soumis à divers donateurs.

Conseiller l’équipe locale sur les caractéristiques, l’économie, les solutions, les politiques et les modèles commerciaux des technologies REⅇ examiner les documents préparés et fournir des conseils; identifier les lacunes de l’équipe en matière de connaissances et organiser des ateliers de transfert de connaissances.
Résultats concrets/mesurables à atteindre

Documentation pour le personnel du CEREEAC.

Contribuer à la création d’un système de reporting et d’un cadre de suivi pour mesurer la performance et l’impact du CEREEAC conformément aux indicateurs établis dans le cadre logique du document de projet de l’ONUDI.
Résultats concrets/mesurables à atteindre

Le projet de système de rapport (.xlsx) et le cadre de suivi ont été élaborés et complétés par des données.

Aider à la mise en place du réseau des IFN et des HT et contribuer à l’organisation des réunions régulières du comité de pilotage ministériel, du conseil exécutif et du comité technique; en particulier au début, veiller à ce que l’équipe du CEREEAC envoie les invitations et les documents en temps voulu avant les réunions; soutenir la mise en place d’autres sous-comités.
Résultats concrets/mesurables à atteindre

Communication officielle ou protocoles d’accord avec les IFN et les HT disponibles; règles et procédures du comité ministériel, du conseil exécuitif et du comité technique, procès-verbaux des premières réunions.

Contribuer à l’établissement de relations avec le Secrétariat de la CEEAC et un large éventail de partenaires publics et privés nationaux, régionaux et internationaux; faciliter la signature de différents types d’accords (par exemple, protocoles d’accord, déclarations conjointes).
Résultats concrets/mesurables à atteindre

Mise en place d’un mécanisme de réunion régulière en ligne avec l’équipe énergie de la CEEAC; preuves des consultations des partenaires; signature d’au moins deux protocoles d’accord.

En coordination avec l’UD, fournir un soutien aux auditeurs et évaluateurs externes chargés par le conseil d’administration de contrôler la transparence, la responsabilité et les performances du centre et de faciliter la mise en œuvre des actions de suivi.
Résultats concrets/mesurables à atteindre

Preuves écrites sur le soutien aux auditeurs et évaluateurs.

Évaluer activement les lacunes en matière de capacités et les besoins de formation de l’équipe du CEREEAC et travailler en étroite collaboration avec les experts de l’ONUDI à l’élaboration et à l’exécution de plans de formation relatifs à la passation de marchés, aux finances, à la gestion du cycle de projet et aux questions ou solutions techniques en matière d’ERⅇ faciliter les visites des missions de l’ONUDI ou les formations dans le pays d’accueil.
Résultats concrets/mesurables à atteindre

Évaluation des besoins en formation et plan disponible et en cours de mise en œuvre; preuves des formations de l’ONUDI.

Contribuer à l’amélioration des contrôles internes et des “freins et contrepoids” et signaler immédiatement tout acte répréhensible ou frauduleux à l’équipe de gestion du projet de l’ONUDI; veiller à ce que toutes les activités soutenues par l’ONUDI restent conformes au régime des sanctions en République centrafricaine et en République démocratique du Congo, conformément aux résolutions du Conseil de sécurité de l’ONU.
Résultats concrets/mesurables à atteindre

Preuves écrites; intégration des régimes de sanctions dans les règles et procédures du CEREEAC.

Plaidoyer, gestion des connaissances et communication

Contribuer au développement du site web du CEREEAC et aux activités de relations publiques et de gestion des connaissances du Centre (par exemple, bulletins d’information réguliers, messages sur les réseaux sociaux); contribuer à l’établissement d’un réseau de contacts CEREEAC RE&EE (par exemple, points focaux nationaux, donateurs, partenaires de développement, secteur privé, universités) à l’échelle régionale et internationale.
Résultats concrets/mesurables à atteindre

Développement d’un site web, lancement d’activités opérationnelles et de plaidoyer; mise en place d’un réseau de contacts CEREEAC RE&EE.

Contribuer à la création de charte graphique du centre, y compris les modèles de lettres, les présentations, les logos officiels et les couleurs; faciliter une culture de communication efficace dans les quatre langues de la CEEAC.
Résultats concrets/mesurables à atteindre

La charte graphique du centre est établie et des modèles et un logo sont disponibles.

Développer des contenus pour les activités de gestion des connaissances du CEREEAC et les campagnes régionales de médias sociaux sur les questions prioritaires en matière d’ERⅇ établir et maintenir des blogs techniques si cela est possible et utile.
Résultats concrets/mesurables à atteindre

Au moins deux campagnes régionales sur les réseaux sociaux avec des tweets informatifs sont mises en œuvre.

Aider au développement d’une stratégie et d’un système de communication et de gestion des connaissances du CEREEAC, qui facilitent le partage des données et le travail d’équipe; y compris l’acquisition des licences appropriées (par exemple MS teams, MS packages, Sharepoint, etc.).
Résultats concrets/mesurables à atteindre

Mise en place d’une stratégie et d’un système de communication et de gestion des connaissances du CEREEAC.

Contribuer à la préparation des réunions régulières des ministres de l’énergie et des chefs d’État de la CEEAC; préparer les notes d’allocution et les discours pertinents pour l’UD.
Résultats concrets/mesurables à atteindre

Contributions aux documents des réunions et aux discours de la CEEAC et de l’ONUDI.

EXIGENCES ORGANISATIONNELLES MINIMALES

Formation: Diplôme universitaire supérieur (au moins Bac + 5 ans) en ingénierie, en économie, en sciences sociales ou autre discipline pertinente avec une spécialisation en énergie et/ou environnement est requis. Des qualifications supplémentaires dans le domaine des énergies renouvelables et de l’efficacité énergétique seront considérées comme un avantage.

Expérience technique et fonctionnelle:

Un minimum de cinq (5) années d’expérience professionnelle à des postes techniques dans le secteur de l’énergie ou de l’électricité; une combinaison d’expérience dans les secteurs public et privé est requis.
Connaissance avérée de l’économie, des politiques, des mesures d’incitation et des modèles commerciaux des technologies liées aux énergies renouvelables et à l’efficacité énergétique est requise.
Un bilan des programmes et projets mis en œuvre est requis; des preuves de ce bilan doivent être fournies dans le dossier de candidature.
Un historique des documents techniques, des rapports et des documents de projet élaborés est requis; des liens vers les documents élaborés doivent être fournis dans le dossier de candidature.
Une bonne connaissance des outils pour l’élaboration des projets est souhaitable (par exemple, cadre logique, analyse des problèmes et des parties prenantes); la preuve de ces expériences passées doit être fournie dans le dossier.
Une expérience de travail avec des pays d’Afrique subsaharienne, en particulier la région de la CEEAC, est souhaitable.
Une expérience préalable dans le domaine de la coopération internationale au développement, du système des Nations unies ou des banques de développement sont souhaitables.
De bonne capacité d’analyse et de rédaction technique, associée à de solides compétences en matière de négociation